Criado para profissionais
Os agentes de IA realizam o trabalho estruturado da sua equipa de transformação. Cerca de 50% menos horas de trabalho e projetos 30% mais curtos.
Com base num programa de integração de nove empresas para um portfólio de private equity, conduzido pelo nosso fundador ao longo de dois anos com a metodologia agora incorporada no AtlanticM&A
ou compre Independent agora, a partir de $1,000 por mês
O que está incluído no período experimental gratuito
Observação SOC 2 Type II em curso · 75 patentes registadas
Um briefing de meia página transforma-se em Direção Estratégica, Cartas de Projeto, um Plano de Trabalho, um Roteiro e um caminho crítico em cerca de quatro minutos.
0:00O Plano de Trabalho nunca foi a fonte de verdade
Os avanços na AI criaram a oportunidade de construir um sistema de trabalho para projetos de transformação. O Plano de Trabalho nunca foi a verdadeira fonte de verdade. A verdadeira fonte de verdade sempre foram as reuniões, onde os problemas são discutidos, debatidos e resolvidos. Agora podemos capturar essas conversas, construir o plano a partir do contexto que já tem, e ativar agentes para modelar as decisões. Este é o primeiro sistema de trabalho que tanto potencia como automatiza o trabalho da sua equipa de transformação.
0:28Basta um resumo de meia página
Seis tipos de projeto. Integração, Desinvestimento, Criação de Valor, Transformação, Agentic Transformation, Migração para a Cloud. Todos seguem a mesma estrutura. Escolha um, e basta um resumo de meia página. Setor, dimensão, horizonte temporal, e o objetivo do negócio.
0:45Um clique, e começa a trabalhar
Um clique. A AI elabora a Direção Estratégica, cada Carta de Projeto, o Plano de Trabalho e o Roteiro. Cada linha é sua para alterar.
0:54Direção Estratégica, funções, Cartas de Projeto, Plano de Trabalho
Quatro minutos depois, cada passo está concluído. Direção Estratégica. Cada função, com a sua Carta de Projeto. E o plano por baixo delas. Não é um modelo genérico. Foi escrito para este negócio.
1:05Um Plano de Trabalho que não existia há dez minutos
O Plano de Trabalho. Cada workstream, detalhado, em sequência. E continua. Não é um manual de outro negócio. Esse é o trabalho deles, e nunca se encaixou bem no seu. Este foi escrito para este negócio.
1:19E um Roteiro para levar ao comité de direção
E um Roteiro que pode levar ao comité de direção na segunda-feira de manhã.
1:24O caminho crítico, sem a sala de hotel
E isto é o Walk the Walls. O algoritmo e a AI encontram o caminho crítico enquanto observa. Sem salas de hotel. Sem post-its e cordas. Cada workstream classificado, cada secção ordenada, e o caminho crítico assinalado. Para saber por onde começar, e a sequência que conclui o trabalho mais rapidamente. As suas equipas podem começar hoje.
1:48Criado por um profissional
Criado por um profissional que sabe como as coisas realmente funcionam. Experiência em consultoria Big Four e em portfólios de C-suite, incorporada no software, para que deixe de pagar por uma pirâmide de consultores júnior e pague apenas pelo aconselhamento que valoriza. A sua linguagem, segurança empresarial, e é assim que fica em todo um portfólio. Inicie um período de avaliação gratuita quando estiver pronto. E se preferir fazer uma pergunta primeiro, escreva-me. Eu respondo ao meu próprio email.
Tipos de projeto
Desenvolvido para a forma como M&A é realmente executado
Três modelos mentais distintos. Três coisas completamente diferentes que você adquire.
A IA tornou o primeiro rascunho barato de produzir e de refazer. O trabalho que agora importa é a segunda passagem: verificar, decidir e assumir o resultado como equipa.
PM Horizontal Rastreador de projetos genérico Smartsheet, Asana, MS Project, Monday | PM Vertical com assistente PM com chatbot Plataformas verticais de M&A com funcionalidades de chatbot | Nova categoria OS de Transformação Agêntica AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|
| Modelo mental | Registro passivo. As pessoas fazem o trabalho; a ferramenta apenas regista. | O utilizador pergunta; a ferramenta responde. A IA é uma interface para os dados já existentes. | Os agentes leem uma rede contextual específica do projeto e agem com base nela. |
| Superfície de IA | Nenhuma, ou um LLM genérico acoplado à força. | Uma caixa de chat. Iniciada pelo utilizador. | Agentes em todas as superfícies (briefings, apresentações, voz, mapeamento de dependências, entrega de cadência), a funcionar de forma contínua, sem necessitar de prompt. |
| Modelo de dados | Tarefas, responsáveis, datas, RAG. | O mesmo + documentos carregados que o chatbot pode resumir. | Primitivos de domínio — serviços TSA, projeções de sinergias, grafo de stakeholders, Plano de Onda, RAID, sinal de mudança — todos interligados. |
| Para onde vai o tempo da equipa | Escrever cada rascunho à mão e depois verificá-lo. | Pedir cada rascunho a um chatbot, colando entradas e copiando respostas. Cada pessoa trabalha com o que conhece pessoalmente. | Reuniões e documentos entram, briefings e apresentações saem, e os agentes atualizam os rascunhos sempre que o projeto muda. A equipa dedica o seu tempo à segunda passagem, trabalhando a partir do contexto do projeto, não do conhecimento de uma só pessoa. |
| Escala com volume de projetos por | Mais horas de trabalho. Aumenta a equipa. | Mais horas de trabalho. Continua a aumentar a equipa. | O substrato. Execute mais projetos sem escalar a pirâmide de consultoria. |
O segundo negócio começa onde o primeiro terminou.
AtlanticM&A adapta-se a si — desde o consultor independente ao escritório de transformação Fortune 500.
O que pode executar nesta plataforma
Os mesmos planos de trabalho, governança, stakeholders e relatórios em cada um.
Duas empresas tornam-se uma. Workstreams, sinergias e o Dia 1, acompanhados desde a assinatura.
Separe um negócio e saia dos TSAs, com os custos residuais visíveis desde o início.
Adquira um carve-out e operacionalize-o, com os TSAs herdados mapeados para uma saída.
Um programa de redução de custos com as poupanças rastreadas até à P&L, não a uma apresentação.
O plano de criação de valor, com cada iniciativa ligada à ponte de resultados.
Um programa digital executado como trabalho real, em vez de um roadmap que envelhece.
Redesenhe o funcionamento da organização e acompanhe a mudança até à nova forma.
Mudança de comportamento com responsáveis nomeados, na mesma cadência de tudo o resto.
Integre agentes no modelo operacional e governe o que fazem.
Uma migração alinhada com MAP, com waves, dependências e a landing zone acompanhadas.
O programa Cloud Adoption Framework: avaliar, preparar, migrar, modernizar.
Desde a análise do negócio até ao Dia 1, execução da transformação e financiamento de migração para a nuvem AWS — uma plataforma para todo o ciclo de vida.
Gerencie fluxos de trabalho, marcos e tarefas com status RAG — tudo auditado. Veja de relance o que está em vermelho antes da sua reunião com o patrocinador.
Apresentações corporativas impecáveis geradas a partir de dados de projeto em tempo real — pacotes para Comité de Direção, scorecards de integração, relatórios de realização de sinergias. Atualizadas em minutos, não dias. Slides personalizados via upload de PowerPoint + a sua identidade visual.
Construa modelos de sinergias de custos e receitas com gráficos em cascata, análise de cenários (base/pessimista/otimista) e acompanhamento mensal de resultados reais.
Co-piloto persistente com voz para cada parte interessada no seu negócio. Briefings de 90 segundos, estratégias de envolvimento sugeridas com ciclo de feedback testado/funcionou, consultas de voz entre partes interessadas. Patente pendente.
Carregue transcrições de reuniões ou conecte diretamente o Teams e o Zoom. A IA extrai atualizações propostas — você revisa e aplica com um clique.
Segurança ao nível de linha no Postgres isola cada tenant. Credenciais no AWS Secrets Manager. Hospedado na AWS com autenticação Cognito.
Uma teia contextual completa do projeto — planos de trabalho, partes interessadas, reuniões, sinergias, RAID — que todas as superfícies de IA leem para potenciar e automatizar o trabalho. Hospedado no Bedrock, isolado por tenant, com trilha de auditoria.
As equipas trabalham na sua língua nativa enquanto mantêm cada parte interessada atualizada na dela. 16 idiomas com tradução assistida por IA para dados de projetos, inteligência de reuniões e relatórios.
Forneça o documento que define o projeto e meia página de contexto.
Carregue o documento que o define, um SPA, um mandato, um business case, e meia página de contexto. É tudo o que precisa de introduzir.
Direção estratégica, cartas de workstream, um plano de trabalho com datas e o roadmap, construídos numa única passagem e prontos em minutos.
Trabalhe com os aceleradores de IA para iterar e refinar o seu plano com os principais stakeholders.
Sem playbook a forçar encaixe, porque o playbook foi escrito para este projeto.
Duas formas de entrar
Seis filmes curtos, cada um a mostrar o produto a ser utilizado e não uma maquete. Quando quiser usar os seus próprios dados, o período de experiência é de catorze dias e não requer pagamento.
Filmado no AtlanticM&A com dados de exemplo.
As demonstrações não requerem registo e não guardam dados. O período de avaliação gratuita não requer cartão. O que está incluído no período experimental gratuito
Todas as funcionalidades principais em todos os planos. Comece gratuitamente durante 14 dias, sem cartão.
Para consultores independentes, gestores interinos, sponsors independentes e pequenas equipas de desenvolvimento corporativo.
a partir de$1,000/ mês
faturado anualmente
Para consultoras, empresas de private equity e equipas de desenvolvimento corporativo de médio mercado que gerem vários programas em simultâneo.
a partir de$3,000/ mês
faturado anualmente
Para portefólios de private equity e desenvolvimento corporativo global, com os requisitos de segurança, contrato e aprovisionamento que estas organizações exigem.
a partir de$56,000/ ano
faturado anualmente

Richard Parry
Fundador
Oxford · London Business School · IMI, Deloitte, IBM, mars & co · a entregar desde 1998
O meu primeiro projeto de M&A foi em 1998. Era um jovem engenheiro na IMI plc e alguém tinha de descobrir qual de dois portfólios de produtos sobrepostos manter, por isso extraí os dados de vendas e custos dos sistemas das duas empresas e desenvolvi a aplicação que deu a resposta. O meu primeiro projeto de M&A foi construir software para modelar uma fusão. E aqui estamos novamente.
O plano nunca foi o problema. Manter o plano atualizado era o problema.
Leia o contexto completo
Junte-se a equipes de assessoria e escritórios de desenvolvimento corporativo que usam o AtlanticM&A para fechar negócios mais rápido, capturar sinergias mais cedo e apresentar stakeholders em 90 segundos.