Scoping de carve-out pré-assinatura
Mapa de separação funcional (TI, RH, Finanças, Operações, Jurídico, Comercial). P&L do carve-out. Inventário de ativos e passivos. Plano de comunicação com stakeholders e clientes.
AtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Faça o carve-out com precisão. Lance a NewCo. Encerre cada TSA no prazo.
Trabalhos de desinvestimento sell-side e buy-side — scoping pré-assinatura, elaboração de adendo virtual ao TSA, criação da NewCo, relógio de saída por serviço, mapeamento de dependências. Uma plataforma única para ambos os lados da mesa.
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Transcrição do filme
0:00O acordo que lhe foi enviado
Todo carve-out termina com um documento assim. Serviços, termos, datas de saída. Alguém tem de acompanhar tudo isso.
0:08Entregue o acordo
Por isso, entregue-o. O próprio acordo, não um resumo. Não precisa estar assinado: um rascunho já é suficiente para modelar a saída do TSA antes do fecho.
0:19Lê o acordo
Lê o documento jurídico e compreende-o. Cada serviço, a que função pertence, quanto tempo dura e o que tem de acontecer antes de poder terminar. Ninguém precisa agora de fazer isso manualmente cada vez que algo muda no projeto.
0:34Cada serviço, cada data de saída
Os serviços estão organizados por função, com a prioridade de saída de cada um e o seu progresso em direção à saída. A AI mostra o caminho crítico para a saída. Pode ver o que já saiu, o que sai a seguir e o que ainda está ativo daqui a seis meses. Uma saída falhada tem um custo real. O nosso módulo TSA impede que isso aconteça.
0:57Dê aviso sobre uma delas
Sair é um ato formal. Requer uma notificação legal, por escrito, até uma data definida no acordo. Por isso, dê aviso para toda uma função de uma vez, defina o período de aviso para o vendedor e todas as datas decorrem daí. Verifique a notificação antes de a submeter.
1:15Feito para profissionais
Uma folha de cálculo manual pode guardar as datas. Não consegue redigir a carta, submeter para revisão jurídica nem indicar qual o serviço a encerrar a seguir. Inicie uma prova gratuita quando estiver pronto.
Certificações, registos e avaliações independentes
75 PatentesRegistadas e pendentes
Parceiro AWSMembro da rede
SOC 2 Tipo IIEm curso
ISO 27001Em curso
Testado por PenetraçãoIndependente, 2026
GDPRConforme
FIDO2 / MFAChaves de acesso + TOTP
Do scoping à saída
Seis fases numa única plataforma — sell-side e buy-side partilham a mesma base.
Em breve
Elaboração do adendo virtual ao TSA
Âmbito, preços, gatilhos de saída e dependências do TSA por serviço — elaborados a partir da realidade operacional, não de modelos jurídicos. Redação assistida por IA com base em precedentes. Trilha de auditoria em cada cláusula.
Criação da NewCo
Plano para o Dia 1 da NewCo autónoma: entidades jurídicas, folha de pagamento, serviços bancários, ERP, sistemas voltados para clientes, ativos de marca. Transição sequenciada com acompanhamento do caminho crítico.
Relógio de saída por serviço
Cada serviço TSA tem o seu próprio cronograma de saída. O AtlanticM&A acompanha o relógio de saída serviço a serviço, identifica dependências e sinaliza atrasos antes que se propaguem.
Mapeamento de dependências por Passeio Virtual pelas Paredes
Dependências entre serviços visualizadas graficamente — acione um serviço TSA e veja o que mais é afetado. Sem mais surpresas no Dia 90 ao descobrir que a saída do ERP bloqueia a saída da folha de pagamento.
Transferência de integração para o comprador
Quando o desinvestimento é concluído, o projeto de integração pós-fecho retoma a mesma base. Sem mudança de plataforma, sem migração de dados — o comprador herda um pacote de transferência limpo.
O Rastreador TSA, o Passeio Virtual pelas Paredes e o relógio de saída por serviço têm uma página de funcionalidades dedicada
Planos para trabalhos de desinvestimento
As cisões raramente são trabalho individual, por isso a maioria das equipas de desinvestimento começa no plano Firm, com 3 ou mais projetos ativos. Todos os planos incluem uma vista de portefólio em todos os projetos. Os programas multi-NewCo e multijurisdicionais funcionam geralmente em Enterprise.
Independent
Para consultores independentes, gestores interinos, sponsors independentes e pequenas equipas de desenvolvimento corporativo.
a partir de$1,000/ mês
faturado anualmente
Firm
Para consultoras, empresas de private equity e equipas de desenvolvimento corporativo de médio mercado que gerem vários programas em simultâneo.
a partir de$3,000/ mês
faturado anualmente
Enterprise
Para portefólios de private equity e desenvolvimento corporativo global, com os requisitos de segurança, contrato e aprovisionamento que estas organizações exigem.
a partir de$56,000/ ano
faturado anualmente
Perguntas frequentes
Os modelos jurídicos cobrem a forma. O AtlanticM&A elabora o conteúdo operacional — âmbito do serviço, preços, gatilhos de saída, dependências e SLAs — com base no seu mapa operacional real e em precedentes. O seu advogado continua a formalizar o TSA jurídico; nós garantimos que os anexos e apêndices reflectem a realidade operacional.
Sim — com acesso baseado em funções. O vendedor elabora; o comprador revê e comenta; ambos consultam o mesmo contador de saída e mapa de dependências após o fecho. Fluxo de trabalho partilhado opcional para uma saída do TSA colaborativa.
A arquitetura multi-NewCo está disponível no nível Enterprise. Cada NewCo dispõe do seu próprio tenant ou fluxo de trabalho; o vendedor tem acesso a uma visão consolidada a nível de fundo/empresa-mãe. Suporte em 16 idiomas para todos os dados de projeto e relatórios. Variantes de conformidade específicas por região.
Não. Não construímos pontuações compostas de aprovação/rejeição nem recomendações automáticas sobre dados de negócio. A Atlantic Intelligence apoia a análise e o coaching metodológico — as decisões de sequenciamento ficam sempre a seu cargo e ao do seu advogado. Apenas apresentação de dados.
No Independent e Firm, tipicamente 1 a 2 semanas incluindo importação de dados de rastreadores existentes. No Enterprise, 4 a 6 semanas incluindo configuração de SSO, revisão de segurança, o seu MSA e DPA, arquitetura multi-NewCo e um contacto dedicado. Desinvestimentos urgentes podem comprimir este prazo no Enterprise com integração dedicada.
Gere o programa você mesmo
Este é o seu programa.
O seu espaço de trabalho, a sua equipa, a sua governação. Os planos de trabalho, o RAID e o pacote de steering vivem onde as pessoas que executam o trabalho já estão.
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Gira aqui, depois passa para o cliente.
Mesma metodologia, mesma qualidade, um único consultor. Quando o projeto termina, transfere-o para a conta do cliente: ficam com o método, o historial e os relatórios, não com uma pasta de documentos finais.
Veja como os consultores independentes o utilizamSepare com precisão. Saia de cada TSA a tempo.
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