AtlanticM&A

Para Operating Partners de PE e Operações de Portfólio

Padronize a criação de valor. Veja cada portco num único painel.

Crie o playbook de integração e criação de valor uma única vez e inicie cada novo negócio a partir dele. Consolidação do fundo atualizada diariamente a partir dos dados de projeto de cada portco. Chega de perseguir os CFOs das portcos para obter apresentações às segundas de manhã.

Iniciar período experimental gratuito de 14 dias Falar com a equipa de vendas — Fund Enterprise

O que está incluído no período experimental gratuito

14 dias de avaliação gratuita · Sem cartão de crédito · Observação SOC 2 Type II em curso · Isolamento por tenant por design

Certificações, registos e avaliações independentes

75 PatentesRegistadas e pendentes
Parceiro AWSMembro da rede
SOC 2 Tipo IIEm curso
ISO 27001Em curso
Testado por PenetraçãoIndependente, 2026
GDPRConforme
FIDO2 / MFAChaves de acesso + TOTP
Consulte o nosso Centro de Confiança →

Uma base sólida, cada portco

O que obtém quando a criação de valor assenta numa plataforma partilhada em vez de 15 convenções de folha de cálculo diferentes.

Visibilidade a nível de portfólio

Cada portco, cada integração, cada promessa de sinergia — um único workspace. Os Operating Partners acedem a métricas consolidadas do portfólio sem precisar de andar atrás dos CFOs das portcos por slides.

Criação de valor padronizada

Guarde o playbook uma vez como modelo: fluxos de trabalho, plano de trabalho dos 100 dias e marcos, fases, categorias e metas de sinergias, cadência de reuniões. Cada novo negócio no workspace parte deste modelo, configurável por negócio.

Relatórios para investidores e conselhos sempre disponíveis

Um tipo de relatório para Investidores/Conselho com blocos de sinergias e valor do negócio, a partir de dados de projeto em tempo real. Os pacotes LP ao nível do fundo são uma funcionalidade Enterprise (em roadmap). Deixe de construir a mesma apresentação de cinco formas diferentes para IC, conselho e LPs.

Estrutura de integração de aquisições

Cada portco dispõe de um tenant para o seu programa de aquisições. Carve-outs, saídas de TSA e acompanhamento de integrações, geridos ao nível do portco e consolidados ao nível do fundo. Visibilidade para o sponsor sem fuga de dados entre portcos.

Dados de portco com isolamento por tenant

Cada portco vive no seu próprio tenant com isolamento RLS. A PortCo A não consegue ver a PortCo B. O fundo vê consolidações agregadas a partir de uma tabela de resumo dedicada, calculada por um processo auditado, nunca linhas brutas das portcos.

Acesso do Operating Partner a qualquer momento

Um Operating Partner pergunta ao Claude Desktop, ou a qualquer cliente MCP, pelo pacote atual de uma portco — gerado a partir de dados reais do projeto, com âmbito limitado aos projetos que autoriza. Estado do portefólio sem mais um login em portais.

Quer monitorizar a criação total de valor, operacional e financeiro, em tempo real em toda a carteira? Conheça o produto Criação de Valor.

Após o fecho, continue uma integração como plano de criação de valor ou adicione vários negócios a um Buy and Build.

A construir uma plataforma através de add-ons? Reúna todos os negócios num único Buy and Build.

O que os Operating Partners realmente fazem com a plataforma

Fluxos de trabalho concretos, não promessas abstratas.

Carve-out de empresa-mãe corporativa

Gira o fluxo de trabalho do carve-out + o relógio de saída TSA a partir de um único workspace. Acompanhe cada serviço TSA, prazo e custo de saída em tempo real. Gere apresentações para o Comité de Direção e para Investidores/Conselho sem reconstruir slides.

Integração de aquisições numa portco de plataforma

Lance um projeto de integração no tenant da portco plataforma em minutos. Inicie-o a partir dos fluxos de trabalho, do plano de trabalho dos 100 dias e das metas de sinergias do seu modelo. Acompanhe a realização de sinergias face ao underwrite sem proliferação de folhas de cálculo.

Programa de melhoria operacional

O módulo de Gestão da Mudança abrange a integração cultural, cadência de comunicação, alinhamento de liderança e acompanhamento da adoção. Alinhe as expectativas do sponsor com a entrega sem o markup de consultoria de gestão.

Reporting consolidado do portfólio

O Operating Partner abre a vista do fundo às segundas de manhã: estado, riscos em aberto, captura de sinergias e valor de capital para cada portco, atualizado diariamente. Sem seguimentos manuais.

BETA

Quando parte do preço depende do que acontece após o fecho

O Earnout Ledger é o registo do comprador relativo a um earnout: os valores de cada período com a indicação de quem os introduziu e da sua fonte, correções guardadas como novas versões com justificação, e quem encerrou cada período. Encontra-se no mesmo projeto que o plano de integração ou de criação de valor, para que o registo permaneça associado ao negócio quando os consultores saem.

Ver o Earnout Ledger

33 aquisições, reconstruídas a partir dos seus registos

Reconstruímos 33 LBOs públicos a partir dos seus registos SEC e Companies House e verificámos que o motor de Deal Value chega ao que aconteceu: a dívida e o caixa em cada final de ano, e o retorno do sponsor. Leia o que coincide, o que não coincide, e porquê.

Ler o estudo do corpus Como o modelo funciona

O que experimentar primeiro no período de avaliação gratuita

O seu assistente de IAExemplo de Integração

Elabore a sua atualização para investidores a partir de dados reais do projeto

  1. Ligue o Claude Desktop, ou qualquer cliente MCP, à sua conta Atlantic.
  2. Peça-lhe que leia o plano de trabalho, o registo RAID e as reuniões recentes da amostra de Integração.
  3. Forneça uma atualização para investidores que já utilize e peça-lhe que elabore a atualização deste trimestre nesse formato.

Com um plano, o seu assistente pode também obter o pack do Comité de Steering como PowerPoint para transferência.

BibliotecaModelo LBO

Aprenda com 34 casos práticos de Deal Value

  1. Na Biblioteca, abra os Casos Práticos: 34 transações reais de private equity.
  2. Veja como cada uma gerou retorno através de melhorias operacionais e financeiras em conjunto.
  3. Abra o modelo LBO, altere os parâmetros, exporte para Excel e pense em como o utilizaria na sua próxima operação.
Deal ValueAmostra Halligan & PetersenBETA

Verifique o valor entregue face ao caso de negócio

  1. Abra a amostra Halligan & Petersen.
  2. Abra a ponte de Deal Value e acompanhe o valor desde o plano até à entrega.
  3. Veja o valor operacional e financeiro juntos num único gráfico de cascata.

Ver os seis

Um preço por projeto ativo

Um operating partner que gere o programa de aquisição de uma portco começa normalmente no Firm. O Enterprise é para o fundo: consolidação de portfólio e relatórios LP entre portcos, vendido como parceria de design. BETA

Independent

Para consultores independentes, gestores interinos, sponsors independentes e pequenas equipas de desenvolvimento corporativo.

a partir de$1,000/ mês

faturado anualmente

Firm

Para consultoras, empresas de private equity e equipas de desenvolvimento corporativo de médio mercado que gerem vários programas em simultâneo.

a partir de$3,000/ mês

faturado anualmente

Enterprise

Para portefólios de private equity e desenvolvimento corporativo global, com os requisitos de segurança, contrato e aprovisionamento que estas organizações exigem.

a partir de$56,000/ ano

faturado anualmente

Iniciar avaliação gratuita de 14 dias Ver o que está incluído O que está incluído no período experimental gratuito

Perguntas frequentes

Uma única plataforma para cada portco. Cada integração. Cada sinergia prometida.

Período experimental gratuito de 14 dias · Fale com a equipa comercial para uma implementação Enterprise ao nível do fundo. Observação SOC 2 Type II em curso · 75 patentes registadas.

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Poupe o valor ou feche mais negócios?

Duas calculadoras para um roll-up. A primeira reduz a sua fatura de consultoria. A segunda converte a capacidade libertada em mais negócios. Ambas funcionam com os seus próprios dados, e a escolha é sua.

O seu roll-up

4

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

5

O seu valorApenas utilizado para calcular quantas integrações decorrem em simultâneo, para o plano abaixo.

9 meses

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

1. Poupança de custos: menos despesa em consultoria

A McKinsey estima que os agentes podem reduzir entre 35 a 40 por cento o tempo gasto em muitas tarefas centrais de transformação (McKinsey, 2026). O nosso cenário prudente aplica o topo desse intervalo, 40 por cento, à despesa em consultoria de integração como pressuposto inicial. Ajuste-o à sua empresa.

Os mesmos negócios, integrados com muito menos apoio externo.

$0.8 mi
$mi

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

40%

Baseado na estimativa da McKinsey de 35 a 40%O valor da McKinsey refere-se ao tempo gasto em tarefas centrais de transformação. Aplicamo-lo à despesa em consultoria como pressuposto, por isso ajuste-o à sua empresa.

Consultoria poupada em todo o roll-up
$1.28 mi

4 negócios × $0.8 mi por negócio = $3.2 mi, multiplicado por 40%.

2. Valor dos negócios: 30% mais negócios

A nossa estimativa, ainda não validada de forma independente

A mesma equipa, com a capacidade recuperada, conclui mais negócios no mesmo roll-up.

$mi

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

O seu valorUma plataforma maior e melhor integrada costuma sair a um múltiplo mais elevado; quanto mais elevado é uma decisão sua.

30%

A nossa estimativaO que acreditamos ser o nosso impacto. Ainda não validado de forma independente, pelo que deve ser tratado como ponto de partida e ajustado.

$mi

O seu valorA capacidade disponível permite à equipa analisar negócios mais pequenos, mais acessíveis e geralmente mais baratos.

O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.

Insira os dados do seu negócio acima e prima Calcular. Não sugerimos um valor de negócio: esse é seu para determinar.

O compromisso

A capacidade que a plataforma liberta é utilizada uma única vez. Aplique-a numa fatura de consultoria mais baixa, ou coloque a equipa a trabalhar em mais negócios. Ambos os valores utilizam os seus números; qual se adequa ao seu fundo é decisão sua.

Aproveitar a poupança em consultoria
$1.28 mi
Realizar 1 aquisição adicional
Insira os dados do seu negócio e prima Calcular para ver isto.

Por que o lado dos negócios vai além da aritmética

  • Com um Agentic Transformation OS fiável e repetível, a concretização de sinergias, integração, desinvestimento e criação de valor seguem sempre o mesmo caminho, tornando o valor acima menos uma aposta.
  • Com capacidade disponível, a equipa de negócios pode focar-se em operações de menor dimensão, mais acessíveis e negociadas a valorizações mais baixas.

Uma estimativa, não uma proposta. Usa os seus números e os nossos pressupostos, ambos apresentados acima, para que possa verificar cada valor. Nada aqui constitui um compromisso e nenhuma informação sai do seu browser. O intervalo de 35 a 40 por cento é da McKinsey. O aumento de negócios, e qualquer outro valor marcado como «A nossa estimativa», é nosso e ainda não foi validado de forma independente.

Plano recomendado

Firm

$36,000 por ano

Retorna 7,1× vezes o seu custo

O seu roll-up implica 0,6 projetos simultâneos ao longo de 5 anos, aqui cotados como Firm com 3 projetos ativos. O retorno é a poupança em consultoria por ano, dividida pelo preço do plano. Se necessitar de residência de dados, compra por fatura ou AWS Marketplace, ou termos contratuais próprios, isso é Enterprise.