Para Desenvolvimento Corporativo
Quer feche 1 a 3 negócios por ano ou gira mais de 10 em várias jurisdições, a metodologia, os modelos, os playbooks e os relatórios de nível de conselho ficam internos — e permanecem assim entre negócios.
O que está incluído no período experimental gratuito
Teste de 14 dias · Sem cartão de crédito · Observação SOC 2 Type II em curso · Controlos ISO 27001 implementados
Seis coisas que as Big 4 cobram por engagement que deixa de alugar.
TSA Tracker, plano do Dia 1, Synergy Modelling, playbook dos 100 dias, Change Management — metodologia de integração institucional, gerida pela sua equipa.
Apresentações para o Comité de Direção, scorecards de integração, relatórios de realização de sinergias — gerados a partir de dados de projeto em tempo real, atualizados em minutos, não em dias.
IT, RH, Finanças, Operações, Jurídico, Comercial — cada um com playbooks modelados, logs RAID, RACI e geração de planos de trabalho assistida por IA. Dependências transversais acompanhadas, sem se perderem.
Suporte em 16 idiomas para dados de projeto, inteligência de reuniões e relatórios. Gira um negócio nos EUA em inglês enquanto a sua subsidiária alemã trabalha em alemão com a mesma fonte de verdade.
Observação SOC 2 Type II em curso, controlos ISO 27001 implementados, arquitectura conforme com GDPR. Encriptação em envelope AWS KMS · Segurança ao nível de linha Aurora PostgreSQL · registo de auditoria em cada acesso.
As firmas Big 4 alocam em cada negócio uma pirâmide de consultores juniores para construir apresentações, reportar o estado e coordenar stakeholders. O Agentic Transformation OS automatiza e potencia esse trabalho — para que gira negócios maiores com a sua equipa interna e a Atlantic Intelligence, ou contrate um grupo reduzido de seniores independentes para os projetos mais exigentes. Sem pirâmide necessária.
O seu CFO ou sponsor do negócio pergunta ao Claude Desktop, ou a qualquer cliente MCP, pelo último pacote do Comité de Direção — gerado a partir de dados reais do projeto, com controlo de âmbito e revogável. Sem logins, sem perseguir a equipa do negócio.
A monitorizar a criação de valor operacional e financeiro em tempo real após o fecho? Conheça o produto Criação de Valor.
As equipas de desenvolvimento corporativo começam normalmente no Firm: 3 ou mais projetos ativos a $1.000 por projeto por mês, cobrado anualmente. As equipas globais que necessitam de configuração de SSO, residência de dados nos EUA ou no Reino Unido e o seu próprio MSA optam pelo Enterprise.
Para consultores independentes, gestores interinos, sponsors independentes e pequenas equipas de desenvolvimento corporativo.
a partir de$1,000/ mês
faturado anualmente
Para consultoras, empresas de private equity e equipas de desenvolvimento corporativo de médio mercado que gerem vários programas em simultâneo.
a partir de$3,000/ mês
faturado anualmente
Para portefólios de private equity e desenvolvimento corporativo global, com os requisitos de segurança, contrato e aprovisionamento que estas organizações exigem.
a partir de$56,000/ ano
faturado anualmente
O que a ferramenta interna efetivamente substitui. Estas são as rubricas a transferir do seu orçamento de consultoria externa.
| Rubrica de despesa | Unidade | Custo |
|---|---|---|
| Retenção de integração Big 4 (mercado intermédio) | por operação | 150.000 $ – 400.000 $ |
| Retainer de integração Big 4 (grande capitalização) | por contrato | $500.000 – $2.000.000+ |
| AtlanticM&A Firm, 3 projetos | por ano: 3 projetos a $1.000 por projeto por mês, faturados anualmente | $36.000 |
| AtlanticM&A Firm, 5 projetos | por ano: 5 projetos a $1.000 por projeto por mês, faturados anualmente | $60.000 |
| AtlanticM&A Enterprise, 3 projetos | por ano: custos de projeto mais o pacote Enterprise | A partir de $56.000 |
Os valores do Big 4 são retainers típicos de integração para médio e grande mercado, com base em escopos de contratos divulgados publicamente; os valores específicos variam conforme a empresa e o tamanho do negócio.
Período experimental gratuito de 14 dias · Fale com a equipa comercial para um piloto Enterprise. Observação SOC 2 Tipo II em curso · Controlos ISO 27001 implementados · 75 patentes registadas.
A sua equipa realiza várias aquisições ou desinvestimentos por ano. Altere qualquer pressuposto abaixo para refletir como os seus projetos funcionam na realidade.
A McKinsey estima que os agentes podem reduzir entre 35 a 40 por cento o tempo gasto em muitas tarefas centrais de transformação (McKinsey, 2026). O nosso cenário prudente aplica o topo desse intervalo, 40 por cento, à despesa em consultoria de integração como pressuposto inicial. Ajuste-o à sua empresa.
O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.
O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.
O seu valorSó você conhece este valor. Ajuste-o à realidade da sua empresa.
Baseado na estimativa da McKinsey de 35 a 40%O valor da McKinsey refere-se ao tempo gasto em tarefas centrais de transformação. Aplicamo-lo à despesa em consultoria como pressuposto, por isso ajuste-o à sua empresa.
A nossa estimativaO que acreditamos ser o nosso impacto. Ainda não validado de forma independente, pelo que deve ser tratado como ponto de partida e ajustado.
Número de negócios por ano, multiplicado pelo gasto por negócio, multiplicado pela redução.
Duração atual do programa multiplicada pela redução na duração do programa.
Uma estimativa, não uma proposta. Usa os seus números e os nossos pressupostos, ambos apresentados acima, para que possa verificar cada valor. Nada aqui constitui um compromisso e nenhuma informação sai do seu browser. O intervalo de 35 a 40 por cento é da McKinsey. Cada valor marcado como «A nossa estimativa» é nosso e ainda não foi validado de forma independente.
Firm
$36,000 por ano
Retorna 3,3× vezes o seu custo
Os seus números implicam 0,5 projetos simultâneos, aqui cotados como Firm com 3 projetos ativos. Se necessitar de residência de dados, compra por fatura ou AWS Marketplace, ou termos contratuais próprios, isso é Enterprise.
