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Planos de Trabalho e Execução

Defina marcos e gates

Os marcos são os compromissos com datas pelos quais o restante do negócio é orientado. São eles que o Roadmap exibe e sobre os quais um comitê diretivo questiona.

Um marco é uma tarefa que você marcou como tal. Esse é o mecanismo completo, e é intencional: os marcos vivem dentro do plano que os executa, e não em uma lista separada que se desatualiza.

Como definir um

  1. No plano de trabalho, escolha Adicionar Marco ou marque uma tarefa existente como marco.
  2. Atribua uma data que tenha significado real. Um marco datado no final da fase por conveniência não é um compromisso.
  3. Defina um responsável. Marcos sem responsáveis são os que escapam silenciosamente.
  4. Quando o charter estiver em vigor, indique qual objetivo ele entrega, para que a linha de visão do deal thesis ao compromisso datado permaneça intacta.

Marcos e fases

As fases são a espinha dorsal fixa do projeto, definidas pelo seu tipo, e não podem ser renomeadas. Os marcos são seus. Uma fase como o Dia 1 é uma data em torno da qual todo o negócio gira; os marcos dentro dela são as condições que precisam ser verdadeiras para que essa data se sustente.

Gates

Um gate é um marco que você trata como ponto de decisão em vez de entrega: o momento em que um comitê diretivo decide continuar ou parar. A plataforma registra essa decisão e sua data. Ela não tomará a decisão por você e não calculará uma pontuação de aprovação ou reprovação — por design.

Onde aparecem

No Roadmap, no painel do projeto, nos pacotes de steerco e board do Report Centre, e no Charter onde estão vinculados a um objetivo. Mova uma data de marco uma única vez e todos esses locais são atualizados automaticamente — essa é a razão para mantê-los no plano, e não em uma apresentação separada.

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