Funcionalidade · Modelagem de Sinergias

Subscrito em março. Ninguém voltou a verificar desde então.

O caso de sinergias é acordado uma vez e depois vive numa folha de cálculo que ninguém gere. Aqui é acompanhado trimestre a trimestre com variância ao nível de cada linha, por negócio, por portefólio e por workstream, para que a questão de saber se está realmente a obter o resultado tenha resposta entre reuniões de conselho.

O número que reporta e o número que modelou são o mesmo número, e está ligado à ponte de valor no Atlantic Deal Value™, um add-on em acesso antecipado.

Disponível em todos os planos a partir do Independente. Sem módulo adicional necessário.

O Compromisso, e o Que Foi Registado1:13
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Transcrição do filme

  1. 0:00O compromisso vive numa folha de trabalho

    Alguém subscreveu a operação e o caso de sinergias foi parar a um documento de comité. Desde então, vive numa folha de cálculo que três pessoas atualizam manualmente.

  2. 0:10Traga a que já tem

    Não precisa de reescrever nada. Traga o ficheiro que já tem, no formato do software que já utiliza. Também podemos trabalhar consigo para adicionar integrações personalizadas e automatizadas ao seu ERP.

  3. 0:25Cinco categorias, doze grupos, quinze valores reais

    O assistente de importação lê os alvos e os valores trimestrais reais, e informa o que encontrou. Nada é importado até você aprovar.

  4. 0:37O compromisso, registado

    Os objetivos e os valores reais ficam juntos. Estão agora num único modelo, em vez de múltiplos ficheiros que ninguém reconcilia.

  5. 0:46O mesmo número, agora um modelo

    Agora reside de forma segura como contexto do projeto no modelo de sinergias. O mesmo driver de valor do negócio a que se comprometeu, desdobrado nos objetivos de que deriva, e ligado aos marcos do plano de trabalho.

  6. 0:59E o que realmente foi registado

    Esta é a coluna que decide a conversa. A área de compras está a correr à frente do que foi subscrito. O programa de agências está muito atrasado. Veja ao nível do projeto e consolidado ao nível do fundo.

Seis capacidades, um único espaço de trabalho

Da premissa de compromisso à reconciliação de fim de ano, passando pelo acompanhamento trimestral.

Modelo de sinergias de nível institucional

Categorias de sinergias de custo, receita, capital e pontuais. Atribuição por fluxo de trabalho. Distribuição ao longo dos anos 1–5. Análises de sensibilidade e cenários. Trilha de auditoria em cada premissa.

Acompanhamento do compromisso à realização

Cada sinergia comprometida é acompanhada desde a premissa inicial até o progresso trimestral e a realização efetiva. Variância evidenciada ao nível de linha — sem respostas vagas quando o conselho questionar.

Visões por transação / portfólio / fluxo de trabalho

O patrocinador vê o consolidado de realização do portfólio. O parceiro operacional vê o status por transação. O líder de fluxo de trabalho vê o progresso por linha. Os mesmos dados, perspectivas diferentes.

Comparação de cenários

Cenários conservador, base e agressivo para cada linha de sinergia. Compare cenários lado a lado ao nível da transação ou do portfólio. Utilizado em comitês de investimento, conselhos e reuniões de gestão pós-fechamento.

Biblioteca de padrões entre transações

Padrões de sinergias de transações anteriores (anonimizados, ao nível populacional) surgem como modelos sugeridos na modelagem de novas transações. As pessoas escolhem a premissa — os padrões apenas orientam o ponto de partida.

Relatórios de realização prontos para patrocinadores

Relatórios para investidores e Conselho de Administração, pacotes de IC, todos gerados a partir de dados de sinergias em tempo real. Os relatórios LP ao nível do fundo são oferecidos a clientes Enterprise como parceria de design. Deixe de reconstruir a apresentação de sinergias de cinco formas diferentes todos os trimestres.

Do compromisso à realização

O que está na plataforma, desde o compromisso pré-LOI até a reconciliação de fim de ano.

1Premissa de compromisso

Pré-LOI

Construa o modelo de sinergias que integra o pacote do comitê de investimento. Custo, receita, capital e pontuais. Atribuição por fluxo de trabalho.

2Bloqueio da linha de base

Pós-fechamento, Dia 1

Bloqueie os valores acordados como base de referência para realização. Cada reivindicação passa a ter uma meta e uma trajetória trimestral.

3Acompanhamento de progresso

Trimestral

A cada trimestre, os responsáveis por cada área de trabalho atualizam o progresso por linha. A variação em relação à base de referência é apresentada; os relatórios para patrocinadores são actualizados em minutos.

4Realizado vs. acordado

Fim de ano

Reconciliação de fim de ano: realizado, em curso, adiado e não atingido. As lições aprendidas alimentam o modelo de sinergias do próximo negócio.

Perguntas frequentes

Deixe de improvisar quando o conselho de administração pergunta.

Avaliação gratuita de 14 dias. Synergy Modelling em todos os planos. Observação SOC 2 Type II em curso · 75 patentes registadas.

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