Operacional e financeiro, juntos
O cumprimento das sinergias e os alavancadores financeiros — crescimento, margem, múltiplo e alavancagem — numa única cascata reconciliada. O valor total, não apenas metade.
Funcionalidade · Bridge de Valor do Negócio do Atlantic
A bridge de Valor do Negócio do Atlantic apresenta o cumprimento das sinergias e os alavancadores financeiros numa única cascata e mantém-na em direto. O valor antecipado atualiza-se à medida que a informação chega ao programa de transformação — não trimestralmente.
Disponível como tipo de projeto de Criação de Valor ou como módulo de Valor do Negócio em projetos de Integração e Desinvestimento. Validado em 34 casos de estudo públicos.

Uma bridge de valor em direto que liga o cumprimento operacional ao modelo financeiro — não um gráfico estático que reconstrói manualmente.
O cumprimento das sinergias e os alavancadores financeiros — crescimento, margem, múltiplo e alavancagem — numa única cascata reconciliada. O valor total, não apenas metade.
O valor antecipado recalcula-se à medida que decisões e progressos surgem nas suas reuniões de transformação. A Inteligência de Reuniões lê-os em direto e atribui-os às componentes operacionais de valor, para que a ponte reflita o estado atual do negócio e não o último relatório trimestral.
As sinergias de receita recaem no eixo de crescimento; as sinergias de custo, no eixo de margem. O plano de sinergias é o valor operacional da bridge, faseado até à realização.
Cada eixo sobrepõe a altura antecipada, a linha de plano e o preenchimento realizado, com a percentagem de cumprimento — para que a subscrição e os valores reais sejam legíveis de relance.
Calculado por um motor LBO aferido com base em 34 estudos de caso públicos. MOIC, IRR e retornos são apresentados, e a exportação para Excel é consistente com os mesmos inputs.
Crescimento, margem, múltiplo e alavancagem são modelados de forma explícita — a mesma decomposição definida na dissertação fundacional da LBS —, para que seja possível identificar qual o alavancador que gera o retorno.
A ponte acompanha o programa de criação de valor ao longo de todo o seu ciclo de vida, atualizando-se à medida que avança.
Definir os objetivos
Introduz o plano: crescimento, margem, múltiplo e os vetores de sinergias. São as pessoas que definem os números que a ponte irá medir.
Construir a ponte
O motor calcula os cenários base e base mais sinergias, resolve cada componente e estrutura a ponte prevista — operacional e financeira — desde a entrada até à saída.
Acompanhar em tempo real
À medida que nova informação chega ao programa, o valor previsto é recalculado e o valor realizado é preenchido, com a percentagem do plano atingida. Sem pontuações, sem recomendações.
Apresentar a narrativa
Exporte a ponte, o grau de cumprimento e os desvios para uma apresentação pronta para o conselho, ou entregue o modelo Excel aferido à equipa de transação.
Reconstruímos 33 LBOs públicos a partir dos seus registos SEC e Companies House e verificámos que o motor de Deal Value chega ao que aconteceu: a dívida e o caixa em cada final de ano, e o retorno do sponsor. Leia o que coincide, o que não coincide, e porquê.
Valor operacional e financeiro, em tempo real, assente num método com vinte anos de maturidade e validado em 34 casos de estudo públicos.
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