Funcionalidade · Bridge de Valor do Negócio do Atlantic

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Valor operacional e financeiro, numa única bridge em direto

A bridge de Valor do Negócio do Atlantic apresenta o cumprimento das sinergias e os alavancadores financeiros numa única cascata e mantém-na em direto. O valor antecipado atualiza-se à medida que a informação chega ao programa de transformação — não trimestralmente.

Disponível como tipo de projeto de Criação de Valor ou como módulo de Valor do Negócio em projetos de Integração e Desinvestimento. Validado em 34 casos de estudo públicos.

O ecrã Bridge de Valor do Negócio do Atlantic no AtlanticM&A, apresentado com dados de exemplo
Ilustrativo - AtlanticM&A com dados de exemplo.

O que a bridge faz

Uma bridge de valor em direto que liga o cumprimento operacional ao modelo financeiro — não um gráfico estático que reconstrói manualmente.

Operacional e financeiro, juntos

O cumprimento das sinergias e os alavancadores financeiros — crescimento, margem, múltiplo e alavancagem — numa única cascata reconciliada. O valor total, não apenas metade.

Em direto, a partir das suas reuniões

O valor antecipado recalcula-se à medida que decisões e progressos surgem nas suas reuniões de transformação. A Inteligência de Reuniões lê-os em direto e atribui-os às componentes operacionais de valor, para que a ponte reflita o estado atual do negócio e não o último relatório trimestral.

Sinergias como eixos operacionais

As sinergias de receita recaem no eixo de crescimento; as sinergias de custo, no eixo de margem. O plano de sinergias é o valor operacional da bridge, faseado até à realização.

Antecipado, planeado, realizado

Cada eixo sobrepõe a altura antecipada, a linha de plano e o preenchimento realizado, com a percentagem de cumprimento — para que a subscrição e os valores reais sejam legíveis de relance.

Validado com base em 34 estudos de caso públicos

Calculado por um motor LBO aferido com base em 34 estudos de caso públicos. MOIC, IRR e retornos são apresentados, e a exportação para Excel é consistente com os mesmos inputs.

Cada vetor de valor, decomposto

Crescimento, margem, múltiplo e alavancagem são modelados de forma explícita — a mesma decomposição definida na dissertação fundacional da LBS —, para que seja possível identificar qual o alavancador que gera o retorno.

Da subscrição à sala do conselho

A ponte acompanha o programa de criação de valor ao longo de todo o seu ciclo de vida, atualizando-se à medida que avança.

1Subscrever

Definir os objetivos

Introduz o plano: crescimento, margem, múltiplo e os vetores de sinergias. São as pessoas que definem os números que a ponte irá medir.

2Modelar

Construir a ponte

O motor calcula os cenários base e base mais sinergias, resolve cada componente e estrutura a ponte prevista — operacional e financeira — desde a entrada até à saída.

3Monitorizar

Acompanhar em tempo real

À medida que nova informação chega ao programa, o valor previsto é recalculado e o valor realizado é preenchido, com a percentagem do plano atingida. Sem pontuações, sem recomendações.

4Reportar

Apresentar a narrativa

Exporte a ponte, o grau de cumprimento e os desvios para uma apresentação pronta para o conselho, ou entregue o modelo Excel aferido à equipa de transação.

Perguntas frequentes

33 aquisições, reconstruídas a partir dos seus registos

Reconstruímos 33 LBOs públicos a partir dos seus registos SEC e Companies House e verificámos que o motor de Deal Value chega ao que aconteceu: a dívida e o caixa em cada final de ano, e o retorno do sponsor. Leia o que coincide, o que não coincide, e porquê.

Reúna toda a narrativa numa única ponte

Valor operacional e financeiro, em tempo real, assente num método com vinte anos de maturidade e validado em 34 casos de estudo públicos.

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