Für Corporate Development
Ob Sie 1–3 Deals pro Jahr abschließen oder 10+ über verschiedene Rechtsbereiche hinweg managen – Methodik, Vorlagen, Playbooks und Board-gerechtes Reporting bleiben dauerhaft im Unternehmen, auch zwischen den Deals.
Was ist in der kostenlosen Testversion enthalten
14-tägige Testversion · Keine Kreditkarte · SOC 2 Type II Beobachtung läuft · ISO 27001 Controls implementiert
Sechs Leistungen der Big 4, die Sie pro Mandat bezahlen – und die Sie nicht länger mieten müssen.
TSA Tracker, Day-1-Plan, Synergy Modelling, 100-Tage-Playbook, Change Management – institutionelle Integrationsmethodik, geführt von Ihrem Team.
Steuerungskomitee-Präsentationen, Integrations-Scorecards, Synergierealisierungsberichte — generiert aus Live-Projektdaten, in Minuten aktualisiert, nicht in Tagen.
IT, HR, Finanzen, Operations, Legal, Commercial — jeweils mit vordefinierten Playbooks, RAID-Logs, RACI und KI-gestützter Arbeitsplangenerierung. Funktionsübergreifende Abhängigkeiten werden nachverfolgt, nicht übersehen.
Unterstützung von 16 Sprachen für Projektdaten, Meeting-Intelligence und Berichte. Führen Sie ein US-amerikanisches Deal auf Englisch, während Ihre deutsche Tochtergesellschaft auf Deutsch arbeitet – mit derselben einheitlichen Datenbasis.
SOC 2 Type II Beobachtung läuft, ISO 27001 Controls implementiert, GDPR-konform durch Architektur. AWS KMS Envelope-Verschlüsselung · Aurora PostgreSQL Row-Level Security · Audit-Logging bei jedem Zugriff.
Big-4-Unternehmen besetzen jeden Deal mit einer Pyramide aus Junior-Beratern für Präsentationserstellung, Statusberichte und Stakeholder-Koordination. Das Agentic Transformation OS automatisiert und ergänzt diese Arbeit – damit Sie größere Deals mit Ihrem internen Team und Atlantic Intelligence abwickeln oder eine kleine Gruppe erfahrener freier Berater für die anspruchsvollen Aufgaben engagieren können. Keine Pyramide erforderlich.
Ihr CFO oder Deal-Sponsor fragt Claude Desktop oder einen beliebigen MCP-Client nach dem aktuellen Steering-Committee-Paket – erstellt aus Live-Projektdaten, umfangskontrolliert und widerrufbar. Kein Login, kein Nachhaken beim Deal-Team.
Operative und finanzielle Wertschöpfung live nach dem Closing verfolgen? Entdecken Sie das Wertschöpfungs-Produkt.
Corporate-Development-Teams starten in der Regel mit Firm: 3 oder mehr aktive Projekte zu $1.000 pro Projekt und Monat, jährlich abgerechnet. Globale Teams, die SSO-Einrichtung, US- oder UK-Datenhaltung und ein eigenes MSA benötigen, wählen Enterprise.
Für unabhängige Berater, Interims-Manager, Independent Sponsors und kleine Corporate-Development-Teams.
ab$1,000/ Monat
jährliche Abrechnung
Für Beratungsunternehmen, Private-Equity-Gesellschaften und Mid-Market-Corporate-Development-Teams, die mehrere Programme gleichzeitig führen.
ab$3,000/ Monat
jährliche Abrechnung
Für Private-Equity-Portfolios und globale Corporate-Development-Teams – mit den erforderlichen Sicherheits-, Vertrags- und Beschaffungskonditionen.
ab$56,000/ Jahr
jährliche Abrechnung
Was internes Tooling tatsächlich ersetzt. Dies sind die Posten, die aus Ihrem externen Beratungsbudget herausgelöst werden.
| Ausgabenposition | Einheit | Kosten |
|---|---|---|
| Big-4-Integrationsmandat (Mid-Market) | pro Mandat | $150.000 – $400.000 |
| Big-4-Integrationsmandat (Large-Cap) | pro Mandat | $500.000 – $2.000.000+ |
| AtlanticM&A Firm, 3 Projekte | pro Jahr: 3 Projekte zu je $1.000 pro Projekt und Monat, jährliche Abrechnung | $36.000 |
| AtlanticM&A Firm, 5 Projekte | pro Jahr: 5 Projekte zu je $1.000 pro Projekt und Monat, jährliche Abrechnung | $60.000 |
| AtlanticM&A Enterprise, 3 Projekte | pro Jahr: Projektgebühren zuzüglich Enterprise-Paket | Ab $56.000 |
Die Big-4-Spannen basieren auf typischen Mid-Market- und Large-Cap-Integrationsretainern gemäß öffentlich zugänglichen Auftragsbeschreibungen; genaue Werte variieren je nach Kanzlei und Transaktionsgröße.
14-tägige kostenlose Testphase · Enterprise-Pilot auf Anfrage beim Vertrieb. SOC 2 Type II in Prüfung · ISO 27001-Kontrollen implementiert · 75 Patente eingereicht.
Ihr Team wickelt jedes Jahr mehrere Akquisitionen oder Veräußerungen ab. Passen Sie die Annahmen unten an Ihre tatsächliche Situation an.
McKinsey schätzt, dass Agenten den Zeitaufwand für viele zentrale Transformationsaufgaben um 35 bis 40 Prozent reduzieren können (McKinsey, 2026). Unser vorsichtiges Szenario wendet den oberen Wert dieser Spanne, 40 Prozent, als Ausgangsannahme auf die Beratungskosten der Integration an. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.
Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.
Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.
Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.
Basiert auf McKinseys Schätzung von 35 bis 40 %McKinseys Wert bezieht sich auf die Zeit für zentrale Transformationsaufgaben. Wir wenden ihn als Annahme auf die Beratungskosten an, passen Sie ihn also an Ihr Unternehmen an.
Unsere SchätzungWas wir für unseren Beitrag halten. Noch nicht unabhängig validiert, betrachten Sie es als Ausgangspunkt und passen Sie es an.
Anzahl der Deals pro Jahr, multipliziert mit dem Ausgabenvolumen pro Deal und der Einsparungsquote.
Aktuelle Programmlaufzeit multipliziert mit der Reduzierung der Programmlaufzeit.
Eine Schätzung, kein Angebot. Sie basiert auf Ihren Zahlen und unseren Annahmen, beides oben aufgeführt, sodass Sie jeden Wert nachvollziehen können. Nichts hier ist verbindlich, und keine Daten verlassen Ihren Browser. Die Spanne von 35 bis 40 Prozent stammt von McKinsey. Jeder als „Unsere Schätzung“ gekennzeichnete Wert ist unser eigener und noch nicht unabhängig validiert.
Firm
$36,000 pro Jahr
Rentiert sich 3,3×-fach
Ihre Zahlen implizieren 0,5 gleichzeitige Projekte, hier berechnet als Firm mit 3 aktiven Projekten. Wenn Sie Datenresidenz, Kauf per Rechnung oder über AWS Marketplace oder eigene Vertragsbedingungen benötigen, ist Enterprise die richtige Wahl.
