Der Wertefall wird manuell neu aufgebaut, einmal pro Quartal.
Zwischen diesen Neuberechnungen weiß niemand, wo die Zahl steht. Hier werden ein LBO-Modell, Synergy-Tracking je Workstream und die in Ihren Transformations-Meetings festgehaltenen Entscheidungen in einer Deal Value Bridge zusammengeführt. FP&A-Zahlen werden monatlich manuell eingetragen, vorerst.
Das Modell, die Synergien und die Entscheidungen vom Dienstag sind eine Deal Value Bridge, keine drei Tabellen. Wir kennen keine andere Plattform, die alle drei verbindet.
Die Zusage, und was ankam1:13KapitelTranskript lesen
Transkript des Films
0:00Der Underwrite steckt in einer Arbeitsmappe
Jemand hat den Deal gezeichnet, und die Synergieberechnung landete in einem Komiteepapier. Seitdem lebt sie in einer Tabelle, die drei Leute von Hand aktualisieren.
0:10Bringen Sie die, die Sie schon haben
Sie müssen nichts davon neu eingeben. Bringen Sie einfach die Arbeitsmappe mit, die Sie bereits haben, im Format der Software, die Sie bereits verwenden. Wir können auch mit Ihnen zusammenarbeiten, um automatisierte benutzerdefinierte Integrationen in Ihr ERP einzurichten.
Unser Import-Assistent liest die Ziele und die Quartalsergebnisse ein und zeigt Ihnen, was er gefunden hat. Es wird nichts importiert, bis Sie es freigeben.
0:37Der Underwrite, eingetragen
Ziele und Ist-Werte landen gemeinsam. Sie sind jetzt in einem Modell, statt in vielen Dateien, die niemand abgleicht.
0:46Dieselbe Zahl, jetzt ein Modell
Es ist jetzt sicher als Projektkontext im Synergiemodell hinterlegt. Derselbe Deal-Value-Driver, auf den Sie sich verpflichtet haben, aufgeschlüsselt nach den Zielen, aus denen er stammt, und verknüpft mit Meilensteinen im Arbeitsplan.
0:59Und was tatsächlich dagegen gebucht wurde
Das ist die Spalte, die das Gespräch entscheidet. Die Beschaffung läuft dem voraus, was gezeichnet wurde. Das Filialenprogramm ist weit im Rückstand. Sichtbar auf Projektebene und aufgerollt zum Fonds.
Zertifizierungen, Einreichungen und unabhängige Bewertungen
Die Methodik entstand als Dissertationsarbeit an der London Business School, wurde mit Auszeichnung bewertet und von Professor Eli Talmor betreut – Mitautor des Standardlehrbuchs des Fachgebiets, International Private Equity. Sie zerlegte die operative und finanzielle Wertschöpfung des Debenhams-Buyouts. Atlantic ist diese Methodik – nun als Echtzeit-Software.
Die gesamte Wertschöpfungsgeschichte – operativ und finanziell
Die meisten Tools verfolgen entweder das Finanzmodell oder den Synergie-Tracker. Atlantic verbindet beides in einer Bridge und hält sie live.
Operative und finanzielle Wertschöpfung – gemeinsam
Der gesamte Deal-Wert umfasst die operative Realisierung von Synergien sowie die finanziellen Hebel: Wachstum, Marge, Multiple und Leverage – in einer einzigen Bridge. Nicht das Modell oder der Tracker isoliert betrachtet, sondern das Gesamtbild.
Der erwartete Wert wird neu berechnet, sobald Entscheidungen und Fortschritte in Ihren Transformations-Meetings sichtbar werden. Die Meeting Intelligence erfasst diese live und ordnet sie den operativen Wertkomponenten zu – so bewegt sich die Bridge mit dem Deal, nicht mit einem quartalsweisen Finanzpaket.
Umsatzsynergien fließen in den Wachstumsbaustein, Kostensynergien in den Marginenbaustein. Ihr Synergie-Plan ist der operative Wert in der Bridge – kein separater Balken, der nachträglich angehängt wird.
Antizipiert, geplant, realisiert
Jede Säule zeigt die antizipierte Höhe, die Planlinie und den realisierten Füllstand mit dem prozentualen Erreichungsgrad. Der Underwrite und das tatsächliche Ergebnis sind in einer einzigen Darstellung vereint.
Validiert anhand von 34 öffentlichen Fallstudien
Die LBO-Engine hinter der Bridge wurde gegen 34 öffentliche Fallstudien abgeglichen, und das herunterladbare Excel-Modell reproduziert die Ergebnisse auf den Cent genau bei gleichen Eingaben.
Echtzeit über das gesamte Portfolio
PE-Gesellschaften konsolidieren die Deal-Wertschöpfung über alle Portfoliounternehmen in einer einzigen Live-Ansicht – das Bild auf Fondsebene ist stets aktuell, kein mühsames Zusammenstückeln aus Quartalsberichten. Nutzen Sie es als eigenständigen Projekttyp oder fügen Sie das Deal-Value-Modul einer Integration oder Desinvestition hinzu.
Atlantic richtet sich an das IMO und das Wertschöpfungsteam, das die Transformation leitet – nicht an den Reporting-Stack des Fonds. Ausführungs-Tracker zeigen Ihnen, ob Initiativen im Zeitplan liegen. Atlantic leistet das ebenfalls und modelliert zudem den tatsächlichen Wert des Deals – operativ und finanziell – auf einer einzigen Bridge.
Ihr Modell, Ihre Entscheidung
AtlanticM&A bietet keine Finanz-, Anlage-, Steuer- oder Rechtsberatung. Das Deal-Modell, die Synergieziele und alle darauf basierenden Entscheidungen gehören Ihnen und Ihren Beratern, und die Zahlen werden von Ihrem Team festgelegt. Sie können das LBO-Modell nach Excel herunterladen, um einzelne Werte zu prüfen, zu überprüfen oder zu ändern. Unser Support-Team hilft Ihnen gerne bei Anpassungen am Modell.
Ein Add-on für jeden Plan
Value-Creation-Modellierung ist Atlantic Deal Value™, ein Add-on für jeden Plan, derzeit in Early Access: 500 $ pro Projekt und Monat bei jährlicher Abrechnung oder 600 $ monatlich. Für unsere ersten Design-Partner ist es kostenlos.
Independent
Für unabhängige Berater, Interims-Manager, Independent Sponsors und kleine Corporate-Development-Teams.
ab$1,000/ Monat
jährliche Abrechnung
Firm
Für Beratungsunternehmen, Private-Equity-Gesellschaften und Mid-Market-Corporate-Development-Teams, die mehrere Programme gleichzeitig führen.
ab$3,000/ Monat
jährliche Abrechnung
Enterprise
Für Private-Equity-Portfolios und globale Corporate-Development-Teams – mit den erforderlichen Sicherheits-, Vertrags- und Beschaffungskonditionen.
Zwei Dinge. Es verknüpft den operativen Wert – die Erreichung von Synergien – mit dem Finanzmodell in einer einzigen Bridge und aktualisiert sich in Echtzeit, sobald neue Informationen das Transformationsprogramm erreichen. Die meisten Teams erstellen jedes Quartal manuell eine unvollständige Übersicht.
Es entstand als Dissertationsarbeit an der London Business School, wurde mit Auszeichnung bewertet und von Professor Eli Talmor betreut – Mitautor des PE-Standardlehrbuchs International Private Equity. Es zerlegte die operative und finanzielle Wertschöpfung des Debenhams-Buyouts.
Die LBO-Engine hinter der Bridge wurde gegen 34 öffentliche Fallstudien abgeglichen, und der Excel-Export reproduziert die Ergebnisse bei gleichen Eingaben – sodass die präsentierte Zahl exakt der von der Engine berechneten entspricht.
Nein. Sie legen die Ziele im Underwriting fest. Atlantic modelliert diese und verfolgt die Zielerreichung. Es gibt keine Go/No-Go-Bewertungen und keine automatisierten Empfehlungen – nur Ihre Zahlen im Vergleich zu Ihrem Plan.
Führen Sie Value Creation als eigenen Projekttyp aus oder fügen Sie das Deal Value-Modul einem Integrations- oder Devestitionsprojekt hinzu. Value-Creation-Modellierung ist Atlantic Deal Value™, ein Add-on für jeden Plan, derzeit in Early Access.
Ihr Workspace, Ihr Team, Ihre Governance. Arbeitspläne, RAID und das Steuerungspaket befinden sich dort, wo die Verantwortlichen bereits arbeiten.
Führen Sie dies für einen Kunden durch?
Hier steuern, dann übergeben.
Gleiche Methodik, gleiche Qualität, ein Berater. Wenn das Engagement endet, wird das Projekt auf das Kundenkonto übertragen: Der Kunde behält die Methodik, die Historie und das Reporting, nicht einen Ordner voller Abschlussdokumente.
Wir haben 33 öffentliche LBOs anhand ihrer SEC- und Companies House-Einreichungen rekonstruiert und geprüft, ob die Deal Value-Engine die tatsächlichen Ergebnisse trifft: Verschuldung und Liquidität zum jeweiligen Jahresende sowie die Rendite des Sponsors. Lesen Sie, was übereinstimmt, was nicht – und warum.
Modellieren Sie den Plan, beobachten Sie die Zielerreichung in Echtzeit, und präsentieren Sie die Bridge – operativ und finanziell – mit einer Methodik, die seit zwanzig Jahren bewährt ist.