Carve-out-Scoping vor Unterzeichnung
Funktionale Trennungsübersicht (IT, HR, Finanzen, Betrieb, Recht, Vertrieb). Carve-out-GuV. Vermögens- und Verbindlichkeitsverzeichnis. Kommunikationsplan für Stakeholder und Kunden.
AtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Sauber herauslösen. NewCo aufbauen. Jeden TSA termingerecht beenden.
Sell-Side- und Buy-Side-Veräußerungen — Scoping vor Unterzeichnung, Entwurf virtueller TSA-Nachträge, NewCo-Aufbau, servicebasierte Exit-Uhr, Abhängigkeitsmapping. Eine Plattform für beide Seiten des Tisches.
Kapitel
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Transkript des Films
0:00Der Vertrag, den Sie erhalten haben
Jeder Carve-out endet mit einem Dokument wie diesem. Leistungen, Konditionen, Austrittsdaten. Jemand muss den Überblick behalten.
0:08Vertrag übergeben
Also übergeben Sie ihn. Den Vertrag selbst, keine Zusammenfassung. Er muss nicht unterzeichnet sein: Ein Entwurf reicht, um den TSA-Austritt vor dem Closing zu modellieren.
0:19Es liest den Vertrag
Es liest das rechtliche Dokument und versteht es. Jede Leistung, welchem Bereich sie gehört, wie lange sie läuft und was erfüllt sein muss, bevor sie enden kann. Niemand muss das jetzt noch manuell tun, wenn sich etwas im Projekt ändert.
0:34Jede Leistung, jedes Austrittsdatum
Die Leistungen sind nach Funktion gegliedert, mit Priorität und Fortschritt je Austritt. Die AI zeigt den kritischen Pfad zum Austritt. Sie sehen, was abgeschlossen ist, was als Nächstes kommt und was in sechs Monaten noch läuft. Ein verpasster Austritt kostet echtes Geld. Unser TSA-Modul verhindert genau das.
0:57Eine Funktion kündigen
Ein Austritt ist ein formaler Akt. Er erfordert eine schriftliche Kündigung, fristgerecht nach Vertrag. Kündigen Sie eine ganze Funktion auf einmal, legen Sie die Kündigungsfrist für den Verkäufer fest, und alle Daten ergeben sich daraus. Prüfen Sie die Mitteilung vor dem Versand.
1:15Gebaut für Praktiker
Eine manuelle Tabelle kann Daten speichern. Sie kann das Schreiben nicht entwerfen, nicht zur Rechtsprüfung einreichen und nicht sagen, welche Leistung als Nächstes ausläuft. Starten Sie jederzeit eine kostenlose Testversion.
Zertifizierungen, Einreichungen und unabhängige Bewertungen
75 PatenteEingereicht und ausstehend
AWS-PartnerNetzwerkmitglied
SOC 2 Type IIIn Bearbeitung
ISO 27001In Bearbeitung
Pen-getestetUnabhängig, 2026
DSGVOKonform
FIDO2 / MFAPasskeys + TOTP
Vom Scoping bis zum Exit
Sechs Phasen auf einer Plattform — Sell-Side und Buy-Side teilen dieselbe Grundstruktur.
Demnächst verfügbar
Entwurf des virtuellen TSA-Nachtrags
TSA-Umfang, Preisgestaltung, Exit-Trigger und Abhängigkeiten je Service — auf Basis operativer Realität, nicht rechtlicher Vorlagen. KI-gestütztes Drafting gegen Präzedenzfälle. Lückenloser Audit-Trail für jede Klausel.
NewCo-Aufbau
Day-1-Plan für die eigenständige NewCo: Rechtspersonen, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Banking, ERP, kundenseitige Systeme, Marken-Assets. Sequenzierter Cutover mit Critical-Path-Tracking.
Servicebasierte Exit-Uhr
Jeder TSA-Service hat seine eigene Exit-Timeline. AtlanticM&A verfolgt die Exit-Uhr service-für-service, zeigt Abhängigkeiten auf und meldet Verzögerungen, bevor sie sich ausbreiten.
Virtuelles Walk-the-Walls-Abhängigkeitsmapping
Serviceübergreifende Abhängigkeiten werden visuell dargestellt — ziehen Sie an einem TSA-Service und sehen Sie sofort, was sonst noch ins Rutschen gerät. Schluss damit, erst an Tag 90 zu entdecken, dass der ERP-Exit den Payroll-Exit blockiert.
Käuferseitige Integrationsübergabe
Wenn die Veräußerung abgeschlossen ist, knüpft das Post-Close-Integrationsprojekt nahtlos an dieselbe Plattform an. Kein Replatforming, keine Datenmigration — der Käufer erhält ein sauberes Übergabepaket.
TSA-Tracker, virtueller Walk the Walls und die servicebasierte Exit-Uhr haben eine eigene Feature-Seite
Tarife für Divestiture-Projekte
Carve-outs sind selten Einzelarbeit, daher starten die meisten Divestiture-Teams mit Firm und 3 oder mehr aktiven Projekten. Jeder Plan enthält eine Portfolio-Ansicht über alle Projekte. Multi-NewCo- und Multi-Jurisdiktionsprogramme laufen in der Regel auf Enterprise.
Independent
Für unabhängige Berater, Interims-Manager, Independent Sponsors und kleine Corporate-Development-Teams.
ab$1,000/ Monat
jährliche Abrechnung
Firm
Für Beratungsunternehmen, Private-Equity-Gesellschaften und Mid-Market-Corporate-Development-Teams, die mehrere Programme gleichzeitig führen.
ab$3,000/ Monat
jährliche Abrechnung
Enterprise
Für Private-Equity-Portfolios und globale Corporate-Development-Teams – mit den erforderlichen Sicherheits-, Vertrags- und Beschaffungskonditionen.
ab$56,000/ Jahr
jährliche Abrechnung
Häufige Fragen
Rechtliche Vorlagen regeln die Form. AtlanticM&A erarbeitet den operativen Inhalt – Leistungsumfang, Preisgestaltung, Ausstiegsauslöser, Abhängigkeiten und SLAs – auf Basis Ihrer tatsächlichen operativen Struktur und anhand von Präzedenzfällen. Ihr Rechtsberater erstellt weiterhin die rechtliche TSA; wir stellen sicher, dass die Anhänge und Anlagen die operative Realität widerspiegeln.
Ja – mit rollenbasiertem Zugriff. Der Verkäufer erstellt Entwürfe; der Käufer prüft und kommentiert; beide sehen nach Abschluss dieselbe Ausstiegsuhr und Abhängigkeitsübersicht. Optionaler gemeinsamer Workstream für kollaborativen TSA-Ausstieg.
Die Multi-NewCo-Architektur ist dem Enterprise-Tarif vorbehalten. Jede NewCo erhält einen eigenen Mandanten oder Workstream; der Verkäufer sieht eine Zusammenfassung auf Fonds- bzw. Muttergesellschaftsebene. Unterstützung in 16 Sprachen für alle Projektdaten und Berichte. Regionsspezifische Compliance-Varianten.
Nein. Wir erstellen keine zusammengesetzten Go/No-Go-Bewertungen oder automatische Empfehlungen zu Transaktionsdaten. Atlantic Intelligence unterstützt die Analyse und das methodische Coaching – Entscheidungen zur Reihenfolge verbleiben bei Ihnen und Ihrem Rechtsberater. Ausschließlich Datendarstellung.
Für Independent und Firm in der Regel 1 bis 2 Wochen, einschließlich Datenimport aus bestehenden Trackern. Für Enterprise 4 bis 6 Wochen, einschließlich SSO-Einrichtung, Sicherheitsprüfung, Ihrem MSA und DPA, Multi-NewCo-Architektur und einem festen Ansprechpartner. Zeitkritische Divestitures können diesen Prozess auf Enterprise mit dediziertem Onboarding verkürzen.
Selbst umsetzen
Das ist Ihr Programm.
Ihr Workspace, Ihr Team, Ihre Governance. Arbeitspläne, RAID und das Steuerungspaket befinden sich dort, wo die Verantwortlichen bereits arbeiten.
Führen Sie dies für einen Kunden durch?
Hier steuern, dann übergeben.
Gleiche Methodik, gleiche Qualität, ein Berater. Wenn das Engagement endet, wird das Projekt auf das Kundenkonto übertragen: Der Kunde behält die Methodik, die Historie und das Reporting, nicht einen Ordner voller Abschlussdokumente.
So nutzen es unabhängige BeraterSauberer Carve-out. Jede TSA pünktlich abgeschlossen.
14-tägige kostenlose Testversion. Keine Kreditkarte. SOC 2 Type II Beobachtung läuft · 75 Patente angemeldet.