Carve-out-Scoping vor Unterzeichnung
Funktionale Trennungsübersicht (IT, HR, Finanzen, Betrieb, Recht, Vertrieb). Carve-out-GuV. Vermögens- und Verbindlichkeitsverzeichnis. Kommunikationsplan für Stakeholder und Kunden.
AtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Sauber herauslösen. NewCo aufbauen. Jeden TSA termingerecht beenden.
Sell-Side- und Buy-Side-Veräußerungen — Scoping vor Unterzeichnung, Entwurf virtueller TSA-Nachträge, NewCo-Aufbau, servicebasierte Exit-Uhr, Abhängigkeitsmapping. Eine Plattform für beide Seiten des Tisches.
Zertifizierungen, Einreichungen und unabhängige Bewertungen
75 PatenteEingereicht und ausstehend
AWS-PartnerNetzwerkmitglied
SOC 2 Type IIIn Bearbeitung
ISO 27001In Bearbeitung
Pen-getestetUnabhängig, 2026
DSGVOKonform
AES-256Verschlüsselung im Ruhezustand
FIDO2 / MFAPasskeys + TOTP
Vom Scoping bis zum Exit
Sechs Phasen auf einer Plattform — Sell-Side und Buy-Side teilen dieselbe Grundstruktur.
Demnächst verfügbar
Entwurf des virtuellen TSA-Nachtrags
TSA-Umfang, Preisgestaltung, Exit-Trigger und Abhängigkeiten je Service — auf Basis operativer Realität, nicht rechtlicher Vorlagen. KI-gestütztes Drafting gegen Präzedenzfälle. Lückenloser Audit-Trail für jede Klausel.
NewCo-Aufbau
Day-1-Plan für die eigenständige NewCo: Rechtspersonen, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Banking, ERP, kundenseitige Systeme, Marken-Assets. Sequenzierter Cutover mit Critical-Path-Tracking.
Servicebasierte Exit-Uhr
Jeder TSA-Service hat seine eigene Exit-Timeline. AtlanticM&A verfolgt die Exit-Uhr service-für-service, zeigt Abhängigkeiten auf und meldet Verzögerungen, bevor sie sich ausbreiten.
Virtuelles Walk-the-Walls-Abhängigkeitsmapping
Serviceübergreifende Abhängigkeiten werden visuell dargestellt — ziehen Sie an einem TSA-Service und sehen Sie sofort, was sonst noch ins Rutschen gerät. Schluss damit, erst an Tag 90 zu entdecken, dass der ERP-Exit den Payroll-Exit blockiert.
Käuferseitige Integrationsübergabe
Wenn die Veräußerung abgeschlossen ist, knüpft das Post-Close-Integrationsprojekt nahtlos an dieselbe Plattform an. Kein Replatforming, keine Datenmigration — der Käufer erhält ein sauberes Übergabepaket.
TSA-Tracker, virtueller Walk the Walls und die servicebasierte Exit-Uhr haben eine eigene Feature-Seite
Zwei Tarife für Veräußerungsvorhaben
Carve-outs sind selten Einzelprojekte. Pro Plus deckt die meisten Mid-Market-Veräußerungen ab; Enterprise für Multi-NewCo- / Multi-Jurisdiktions-Szenarien.
Pro Plus
43.750 $/Jahr
Bis zu 12 Nutzer · 5 aktive Projekte
Ideal für: Mid-Market-Carve-outs und Veräußerungen
14-tägige kostenlose Testphase startenEnterprise
Individuell
Unbegrenzte Nutzer · mehrere Jurisdiktionen
Ideal für: Large-Cap-Carve-outs, Multi-NewCo-Programme und grenzüberschreitende Veräußerungen
Vertrieb kontaktierenHäufige Fragen
Wie unterscheidet sich das virtuelle TSA-Addendum von einer rechtlichen TSA-Vorlage?
Rechtliche Vorlagen regeln die Form. AtlanticM&A erarbeitet den operativen Inhalt – Leistungsumfang, Preisgestaltung, Ausstiegsauslöser, Abhängigkeiten und SLAs – auf Basis Ihrer tatsächlichen operativen Struktur und anhand von Präzedenzfällen. Ihr Rechtsberater erstellt weiterhin die rechtliche TSA; wir stellen sicher, dass die Anhänge und Anlagen die operative Realität widerspiegeln.
Können Käufer und Verkäufer gemeinsam an derselben TSA arbeiten?
Ja – mit rollenbasiertem Zugriff. Der Verkäufer erstellt Entwürfe; der Käufer prüft und kommentiert; beide sehen nach Abschluss dieselbe Ausstiegsuhr und Abhängigkeitsübersicht. Optionaler gemeinsamer Workstream für kollaborativen TSA-Ausstieg.
Was gilt bei grenzüberschreitenden Veräußerungen mit mehreren NewCos in verschiedenen Jurisdiktionen?
Die Multi-NewCo-Architektur ist dem Enterprise-Tarif vorbehalten. Jede NewCo erhält einen eigenen Mandanten oder Workstream; der Verkäufer sieht eine Zusammenfassung auf Fonds- bzw. Muttergesellschaftsebene. Unterstützung in 15 Sprachen für alle Projektdaten und Berichte. Regionsspezifische Compliance-Varianten.
Bewertet AtlanticM&A den Carve-out oder empfiehlt den Ausstiegszeitpunkt?
Nein. Wir erstellen keine zusammengesetzten Go/No-Go-Bewertungen oder automatische Empfehlungen zu Transaktionsdaten. Atlantic Intelligence unterstützt die Analyse und das methodische Coaching – Entscheidungen zur Reihenfolge verbleiben bei Ihnen und Ihrem Rechtsberater. Ausschließlich Datendarstellung.
Wie lange dauert das Onboarding für eine laufende Veräußerung?
Pro Plus: 1–2 Wochen inklusive Datenimport aus bestehenden Trackern. Enterprise: 4–6 Wochen inklusive SAML/SSO, Sicherheitsprüfung, MSA + DPA, Multi-NewCo-Architektur und CSM-Kick-off. Zeitkritische Veräußerungen können im Enterprise-Tarif mit dediziertem Onboarding beschleunigt werden.
Selbst umsetzen
Das ist Ihr Programm.
Ihr Workspace, Ihr Team, Ihre Governance. Arbeitspläne, RAID und das Steuerungspaket befinden sich dort, wo die Verantwortlichen bereits arbeiten.
Führen Sie dies für einen Kunden durch?
Hier steuern, dann übergeben.
Gleiche Methodik, gleiche Qualität, ein Berater. Wenn das Engagement endet, wird das Projekt auf das Kundenkonto übertragen: Der Kunde behält die Methodik, die Historie und das Reporting, nicht einen Ordner voller Abschlussdokumente.
So nutzen es unabhängige BeraterSauberer Carve-out. Jede TSA pünktlich abgeschlossen.
14-tägige kostenlose Testversion. Keine Kreditkarte. SOC 2 Type II Beobachtung läuft · 75 Patente angemeldet.