Feature · TSA-Tracker + Virtueller Walk the Walls

Vom Signing bis zum TSA-Exit. Ein Takt. Eine Uhr.

Service-genauer Exit-Countdown, virtuelles TSA-Nachtragswesen, Abhängigkeitsanalyse mit virtuellem Walk the Walls, Frühwarnung bei Verzögerungen. Käufer und Verkäufer teilen denselben Arbeitsbereich – mit rollenbasiertem Zugriff.

Getestet mit über 200 Diensten. Verfügbar in jedem Tarif ab Independent aufwärts.

Sechs Funktionen, ein Arbeitsbereich

Die institutionelle TSA-Methodik, die juristische Vorlagen nicht erfassen und Projekt-Tracker nicht abbilden können.

Ausstiegsuhr je Dienst

Jeder TSA-Dienst hat seinen eigenen Ausstiegszeitplan. Atlantic M&A verfolgt den Ausstiegsfortschritt dienst­weise, deckt Abhängigkeiten auf und meldet Verzögerungen, bevor sie sich ausweiten.

Demnächst verfügbar

Virtuelles TSA-Nachtrag-Drafting

KI-gestützte Erstellung von TSA-Umfang, Preisgestaltung, Exit-Auslösern, Abhängigkeiten und SLAs auf Basis Ihrer operativen Karte – abgeglichen mit Präzedenzfällen. Die Rechtsabteilung erstellt den formellen TSA; wir stellen sicher, dass die Anhänge die operative Realität widerspiegeln.

Visuelle Abhängigkeitskartierung – Virtual Walk the Walls

Serviceübergreifende Abhängigkeiten werden visuell dargestellt. Ziehen Sie an einem TSA-Service und sehen Sie sofort, was sonst noch ins Rutschen gerät. Schluss damit, erst an Tag 90 zu entdecken, dass der ERP-Ausstieg den Gehaltsabrechnungsausstieg blockiert.

TSA-Servicekatalog

Vollständiges Inventar aller Leistungen im Scope: IT, HR, Finanzen, Operations, Recht, Vertrieb. Preisgestaltung auf Serviceebene, Ausstiegsbedingungen, Eskalationspfade, SLA-Tracking.

Verzögerungserkennung + Frühwarnsystem

Atlantic Intelligence erkennt TSA-Leistungen, die sich einem verspäteten Ausstieg nähern, bevor es tatsächlich dazu kommt. Musterbasiert – kein Prognosewert, sondern frühzeitiges Sichtbarmachen von Risikosignalen.

Gemeinsamer Arbeitsbereich für Käufer und Verkäufer

Bei Veräußerungen können Käufer und Verkäufer denselben TSA-Arbeitsbereich mit rollenbasiertem Zugriff nutzen. Beide Seiten sehen dieselbe Ausstiegsuhr und können Kommentare zu Entwürfen von Nachträgen hinterlassen.

Von der Unterzeichnung bis zum sauberen Ausstieg

Was auf der Plattform lebt – von der Carve-out-Planung bis zum Ausstieg je Dienst.

1TSA-Umfangsplanung

Vor Unterzeichnung

Funktionale Trennungskarte → Servicekatalog → TSA-Umfangsentwurf. Die Carve-out-Analyse zeigt, welche Dienste einen TSA benötigen und welche direkt am Tag 1 übergehen können.

2Nachtragsentwurf

Unterzeichnung → Tag 1

Virtueller TSA-Nachtragsentwurf je Leistung: Umfang, Preisgestaltung, Austrittsauslöser, Abhängigkeiten, SLAs. Übergabe an Rechtsberatung mit vollständigem Audit-Trail.

3TSA-Aktivierung

Tag 1

Jede TSA-Leistung wird mit eigenem Ausstiegszähler aktiviert. Abhängigkeitskarte ist live. Stakeholder-Kommunikation wird ausgelöst.

4Ausstiegsprogramm

Tag 1 → Ausstieg

Dienstleistungsbezogener Ausstiegsfortschritt im Zeitverlauf. Virtueller Walk-the-Walls-Abhängigkeitscheck vor jedem Ausstiegsmeilenstein. Frühwarnung bei Verzögerungen.

5Saubere Übergabe

Service-Ausstieg

Dienstleistungsbezogene Ausstiegs-Checkliste abgezeichnet. Prüfpfad abgeschlossen. Der Service wechselt aus dem TSA-Umfang in den stabilen Betrieb von NewCo / Käufer.

Häufige Fragen

Wie unterscheidet sich das virtuelle TSA-Addendum von einer rechtlichen TSA-Vorlage?

Rechtliche Vorlagen regeln die Form. Atlantic M&A erarbeitet den operativen Inhalt – Leistungsumfang, Preisgestaltung, Ausstiegsbedingungen, Abhängigkeiten, SLAs – aus Ihrer tatsächlichen operativen Landkarte, abgeglichen mit Präzedenzfällen. Ihr Rechtsberater erstellt weiterhin den rechtlichen TSA; wir stellen sicher, dass Anlagen und Anhänge die operative Realität widerspiegeln.

Können Käufer und Verkäufer denselben TSA-Arbeitsbereich nutzen?

Ja – mit rollenbasiertem Zugriff. Der Verkäufer entwirft; der Käufer prüft und kommentiert; beide sehen nach dem Abschluss dieselbe Ausstiegsuhr und Abhängigkeitskarte. Ideal für kollaborative TSA-Ausstiegsprogramme, bei denen beide Seiten ein gemeinsames Interesse haben.

Was ist bei einem TSA mit 200 Leistungen – wird das Abhängigkeits-Mapping unüberschaubar?

Nein. Virtual Walk the Walls gruppiert Leistungen nach funktionalen Bereichen (IT, HR, Finance usw.) und zeigt nur die bereichsübergreifenden Abhängigkeiten, die für die Sequenzierung tatsächlich relevant sind. Für die vollständige Karte innerhalb eines Bereichs können Sie gezielt hineinzoomen. Produktiv getestet mit über 200 Leistungen.

Bewertet die KI den TSA oder empfiehlt sie den Austrittszeitpunkt?

Nein. Wir erstellen keine zusammengesetzten Go/No-Go-Bewertungen oder automatische Empfehlungen. Die Abweichungserkennung zeigt Risikosignale auf Basis von Mustern aus Ihrem Projektstatus – ob gehandelt wird, entscheiden Menschen. Reine Datendarstellung.

Welche Stufe benötige ich für den TSA-Tracker?

Der TSA-Tracker ist in jeder Stufe ab Independent enthalten. Virtual Walk the Walls (visuelle Abhängigkeitskartierung) ist in allen Stufen verfügbar. Die Erstellung virtueller TSA-Nachträge befindet sich auf der Roadmap und wird in Kürze veröffentlicht – bei Verfügbarkeit in der gleichen Stufenstruktur enthalten. Das Volumen skaliert mit den Projektkapazitäten der jeweiligen Stufe. Vollständige Preisinformationen zur Kapazität finden Sie in der Preisübersicht.

Jeden TSA termingerecht abschließen. Mit Prüfpfad.

14 Tage kostenlos testen. TSA-Tracker in jeder Stufe. SOC 2 Type II in Bearbeitung · 75 Patente angemeldet.