AtlanticM&A

Für PE-Operating-Partner und Portfolio-Operations

Wertschöpfung standardisieren. Alle Portfoliounternehmen auf einen Blick.

Erstellen Sie das Integrations- und Wertschöpfungs-Playbook einmalig und starten Sie jeden neuen Deal damit. Fund-Rollup täglich aus den Projektdaten jeder Portfoliogesellschaft aktualisiert. Kein Nachjagen von PortCo-CFOs nach Folien am Montagmorgen mehr.

14-tägige kostenlose Testversion starten Vertrieb kontaktieren – Fund Enterprise

Was ist in der kostenlosen Testversion enthalten

14-tägige Testversion · Keine Kreditkarte · SOC 2 Type II-Beobachtung läuft · Mandanten-isoliert by Design

Zertifizierungen, Einreichungen und unabhängige Bewertungen

75 PatenteEingereicht und ausstehend
AWS-PartnerNetzwerkmitglied
SOC 2 Type IIIn Bearbeitung
ISO 27001In Bearbeitung
Pen-getestetUnabhängig, 2026
DSGVOKonform
FIDO2 / MFAPasskeys + TOTP
Zu unserem Vertrauenszentrum →

Eine Plattform, alle Portfoliounternehmen

Was Sie gewinnen, wenn Wertschöpfung auf einer gemeinsamen Plattform statt auf 15 verschiedenen Tabellenkalkulationskonventionen basiert.

Portfolioweite Transparenz

Jedes Portfoliounternehmen, jede Integration, jeder Synergieanspruch – ein einziger Arbeitsbereich. Operating Partner sehen konsolidierte Kennzahlen über das gesamte Portfolio, ohne den Portco-CFOs hinterherlaufen zu müssen.

Standardisierte Wertschöpfung

Speichern Sie das Playbook einmalig als Vorlage: Workstreams, 100-Tage-Arbeitsplan und Meilensteine, Phasen, Synergie-Kategorien und -Ziele, Meeting-Rhythmus. Jeder neue Deal im Workspace startet damit – pro Deal konfigurierbar.

Investoren- und Board-Reporting auf Abruf

Ein Investoren-/Board-Berichtstyp mit Synergie- und Deal-Value-Blöcken aus Live-Projektdaten. Fund-Level-LP-Pakete sind ein Enterprise-Feature (auf der Roadmap). Hören Sie auf, dieselbe Präsentation auf fünf verschiedene Arten für IC, Board und LPs zu erstellen.

Backbone für Akquisitionsintegration

Jedes Portfoliounternehmen erhält einen Mandanten für sein Akquisitionsprogramm. Carve-outs, TSA-Exits und Integrations-Tracking – verwaltet auf Portfoliounternehmensebene und auf Fondsebene zusammengeführt. Sponsor-Transparenz ohne Datenweitergabe zwischen den Portfoliounternehmen.

Mandanten-isolierte Portfoliounternehmensdaten

Jede Portfoliogesellschaft lebt in einem eigenen RLS-isolierten Mandanten. PortCo A kann PortCo B nicht einsehen. Der Fund sieht aggregierte Rollups aus einer dedizierten Zusammenfassungstabelle, berechnet durch einen auditierten Job – niemals rohe PortCo-Datensätze.

Operating-Partner-Zugang auf Abruf

Ein Operating Partner fragt Claude Desktop oder einen beliebigen MCP-Client nach dem aktuellen Paket eines Portfoliounternehmens – erstellt aus Live-Projektdaten, auf die von Ihnen freigegebenen Projekte beschränkt. Portfoliostatus ohne erneuten Portal-Login.

Gesamte Wertschöpfung – operativ und finanziell – in Echtzeit über das Portfolio hinweg im Blick behalten? Entdecken Sie das Wertschöpfungs-Produkt.

Nach dem Abschluss führen Sie eine Integration als Wertschöpfungsplan fort oder fügen Sie mehrere Deals einem Buy and Build hinzu.

Sie bauen eine Plattform durch Add-ons auf? Bringen Sie jeden Deal unter ein Buy and Build.

Was Operating Partner tatsächlich damit umsetzen

Konkrete Arbeitsprozesse, keine abstrakten Versprechen.

Carve-out vom Mutterkonzern

Führen Sie den Carve-out-Workstream und den TSA-Ablaufzähler aus einem Workspace. Verfolgen Sie jeden TSA-Service, Fälligkeitstermin und Exit-Kosten in Echtzeit. Generieren Sie Steering-Committee- und Investoren-/Board-Präsentationen, ohne Folien neu erstellen zu müssen.

Akquisitionsintegration bei einem Plattform-Portfoliounternehmen

Starten Sie in Minuten ein Integrationsprojekt unter dem Plattform-PortCo-Mandanten. Starten Sie es aus den Workstreams, dem 100-Tage-Arbeitsplan und den Synergie-Zielen Ihrer Vorlage. Verfolgen Sie die Synergierealisierung gegenüber dem Underwrite – ohne Tabellenchaos.

Operatives Verbesserungsprogramm

Das Change-Management-Modul deckt kulturelle Integration, Kommunikationsrhythmus, Führungskräfte-Alignment und Adoptions-Tracking ab. Sponsor-Erwartungen mit der Umsetzung verknüpfen – ohne Aufschlag für Managementberatung.

Roll-up-Portfolio-Reporting

Der Operating Partner öffnet am Montagmorgen die Fund-Ansicht: Status, offene Risiken, Synergienutzung und Eigenkapitalwert für jede Portfoliogesellschaft, täglich aktualisiert. Kein manuelles Nachhaken.

BETA

Wenn ein Teil des Kaufpreises davon abhängt, was nach dem Closing geschieht

Das Earnout Ledger ist die Käuferaufzeichnung eines Earnouts: die Zahlen jeder Periode mit Angabe der eingebenden Person und ihrer Quelle, Korrekturen als neue Versionen mit Begründung und wer jede Periode abgeschlossen hat. Es befindet sich im selben Projekt wie der Integrations- oder Wertschöpfungsplan, sodass die Aufzeichnung beim Unternehmen verbleibt, wenn die Berater abgezogen sind.

Zum Earnout Ledger

33 Buyouts, rekonstruiert aus ihren Einreichungen

Wir haben 33 öffentliche LBOs anhand ihrer SEC- und Companies House-Einreichungen rekonstruiert und geprüft, ob die Deal Value-Engine die tatsächlichen Ergebnisse trifft: Verschuldung und Liquidität zum jeweiligen Jahresende sowie die Rendite des Sponsors. Lesen Sie, was übereinstimmt, was nicht – und warum.

Zur Korpusstudie So funktioniert das Modell

Was Sie zuerst in Ihrer kostenlosen Testversion ausprobieren sollten

Ihr KI-AssistentIntegrationsbeispiel

Erstellen Sie Ihr Investoren-Update aus Live-Projektdaten

  1. Verbinden Sie Claude Desktop oder einen beliebigen MCP-Client mit Ihrem Atlantic-Konto.
  2. Bitten Sie ihn, den Arbeitsplan, das RAID-Log und aktuelle Meetings des Integrations-Beispiels auszulesen.
  3. Geben Sie ihm ein Investoren-Update, das Sie bereits verwenden, und bitten Sie ihn, das Update für dieses Quartal in diesem Format zu entwerfen.

Mit einem Plan kann Ihr Assistent auch das Steering-Committee-Paket als PowerPoint abrufen, damit Sie es herunterladen können.

BibliothekLBO-Modell

Lernen Sie aus 34 Deal Value-Fallstudien

  1. Öffnen Sie in der Library die Case Studies: 34 reale Private-Equity-Deals.
  2. Nachvollziehen, wie jeder Deal durch operative und finanzielle Verbesserungen gemeinsam Rendite erzielt hat.
  3. Das LBO-Modell öffnen, die Stellhebel anpassen, als Excel herunterladen und überlegen, wie Sie es beim nächsten Deal einsetzen würden.
Deal ValueHalligan & Petersen BeispielBETA

Gelieferten Wert mit dem Deal-Case abgleichen

  1. Öffnen Sie das Beispiel Halligan & Petersen.
  2. Öffnen Sie die Deal Value Bridge und verfolgen Sie den Wert vom Plan bis zur Lieferung.
  3. Sehen Sie operativen und finanziellen Wert gemeinsam in einem Wasserfall.

Alle sechs anzeigen

Ein Preis pro aktivem Projekt

Ein Operating Partner, der das Akquisitionsprogramm einer Portco führt, startet in der Regel mit Firm. Enterprise ist für den Fonds: Portfolio-Rollup und LP-Reporting über Portcos, als Design-Partnership angeboten. BETA

Independent

Für unabhängige Berater, Interims-Manager, Independent Sponsors und kleine Corporate-Development-Teams.

ab$1,000/ Monat

jährliche Abrechnung

Firm

Für Beratungsunternehmen, Private-Equity-Gesellschaften und Mid-Market-Corporate-Development-Teams, die mehrere Programme gleichzeitig führen.

ab$3,000/ Monat

jährliche Abrechnung

Enterprise

Für Private-Equity-Portfolios und globale Corporate-Development-Teams – mit den erforderlichen Sicherheits-, Vertrags- und Beschaffungskonditionen.

ab$56,000/ Jahr

jährliche Abrechnung

14-tägige kostenlose Testversion starten Alle Inhalte ansehen Was ist in der kostenlosen Testversion enthalten

Häufige Fragen

Ein Rückgrat für jedes Portfoliounternehmen. Jede Integration. Jeden Synergieanspruch.

14-tägige kostenlose Testversion · Sprechen Sie mit dem Vertrieb für ein fondsweites Enterprise-Rollout. SOC 2 Type II Beobachtung läuft · 75 Patente angemeldet.

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Die Einsparung verbuchen, oder mehr Deals machen?

Zwei Kalkulatoren für einen Roll-up. Der erste senkt Ihre Beratungskosten. Der zweite setzt die gewonnene Kapazität für mehr Deals ein. Beide basieren auf Ihren eigenen Zahlen, welchen Sie nutzen, entscheiden Sie.

Ihr Roll-up

4

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

5

Ihr WertWird nur verwendet, um zu ermitteln, wie viele Integrationen gleichzeitig laufen, für den nachfolgenden Plan.

9 Monate

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

1. Kosteneinsparungen: weniger Beratungsaufwand

McKinsey schätzt, dass Agenten den Zeitaufwand für viele zentrale Transformationsaufgaben um 35 bis 40 Prozent reduzieren können (McKinsey, 2026). Unser vorsichtiges Szenario wendet den oberen Wert dieser Spanne, 40 Prozent, als Ausgangsannahme auf die Beratungskosten der Integration an. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

Dieselben Deals, integriert mit deutlich weniger externer Unterstützung.

$0.8 Mio.
$Mio.

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

40%

Basiert auf McKinseys Schätzung von 35 bis 40 %McKinseys Wert bezieht sich auf die Zeit für zentrale Transformationsaufgaben. Wir wenden ihn als Annahme auf die Beratungskosten an, passen Sie ihn also an Ihr Unternehmen an.

Einsparungen bei der Beratung über den gesamten Roll-up
$1.28 Mio.

4 Deals × $0.8 Mio. pro Deal = $3.2 Mio., multipliziert mit 40%.

2. Deal-Wert: 30% mehr Deals

Unsere Schätzung, noch nicht unabhängig validiert

Dasselbe Team schließt mit der gewonnenen Kapazität mehr Deals im selben Roll-up ab.

$Mio.

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

Ihr WertEine größere, besser integrierte Plattform erzielt beim Exit in der Regel ein höheres Multiple, wie viel höher, liegt in Ihrem Ermessen.

30%

Unsere SchätzungWas wir für unseren Beitrag halten. Noch nicht unabhängig validiert, betrachten Sie es als Ausgangspunkt und passen Sie es an.

$Mio.

Ihr WertFreie Kapazitäten ermöglichen dem Team, kleinere Deals zu prüfen, diese sind häufiger verfügbar und in der Regel günstiger.

Ihr WertNur Sie kennen diesen Wert. Passen Sie ihn an Ihr Unternehmen an.

Geben Sie Ihre eigenen Deal-Kennzahlen oben ein und klicken Sie auf Berechnen. Wir schlagen keinen Deal-Wert vor: Diesen ermitteln Sie selbst.

Der Kompromiss

Die Kapazität, die die Plattform freisetzt, wird einmal genutzt. Verbuchen Sie sie als niedrigere Beratungskosten oder setzen Sie das Team für weitere Deals ein. Beide Werte basieren auf Ihren Zahlen, welcher zu Ihrem Fonds passt, entscheiden Sie.

Beratungskosten einsparen
$1.28 Mio.
1 zusätzlichen Deal durchführen
Geben Sie Ihre Deal-Kennzahlen ein und klicken Sie auf Berechnen, um dies anzuzeigen.

Warum die Deal-Seite mehr als reine Mathematik ist

  • Auf einem zuverlässigen, wiederholbaren Agentic Transformation OS laufen Synergierealisierung, Integration, Desinvestition und Wertschöpfung jedes Mal auf dieselbe Weise ab, der obige Wert ist daher weniger ein Risiko.
  • Mit freien Kapazitäten kann das Deal-Team kleinere Transaktionen anvisieren, die häufiger verfügbar sind und zu niedrigeren Bewertungen gehandelt werden.

Eine Schätzung, kein Angebot. Sie basiert auf Ihren Zahlen und unseren Annahmen, beides oben aufgeführt, sodass Sie jeden Wert nachvollziehen können. Nichts hier ist verbindlich, und keine Daten verlassen Ihren Browser. Die Spanne von 35 bis 40 Prozent stammt von McKinsey. Die Steigerung der Deals und jeder andere als „Unsere Schätzung“ gekennzeichnete Wert sind unsere eigenen und noch nicht unabhängig validiert.

Empfohlener Plan

Firm

$36,000 pro Jahr

Rentiert sich 7,1×-fach

Ihr Roll-up impliziert 0,6 gleichzeitige Projekte über 5 Jahre, hier berechnet als Firm mit 3 aktiven Projekten. Die Rendite ergibt sich aus den jährlich eingesparten Beratungskosten dividiert durch den Planpreis. Wenn Sie Datenresidenz, Kauf per Rechnung oder über AWS Marketplace oder eigene Vertragsbedingungen benötigen, ist Enterprise die richtige Wahl.