Virtuelles Walk the Walls™
Die Abhängigkeitslegende lesen
Fünf Stufen – von eigenständiger Arbeit bis hin zu den stark verflochtenen Bereichen, die am schwierigsten auszugliedern sind.
- Kritischer Pfad. Ein blockierendes Element, bei dem Verzögerungen das gesamte Programm aufhalten. Gekennzeichnet durch roten Status mit Abhängigkeiten, drei oder mehr Abhängigkeiten mit überfälligen Aufgaben oder das späteste Fälligkeitsdatum im Projekt.
- Keine Abhängigkeiten. Eigenständige Arbeit, die unabhängig ausgeführt werden kann. In einem TSA-Serviceplan sind dies die Bereiche, die zuerst ausgegliedert werden sollten.
- 1 Abhängigkeit. Ein vorgelagerter Workstream, mit dem koordiniert werden muss. Diesen verfolgen und die Abfolge entsprechend planen.
- 2 Abhängigkeiten. Mehrere vorgelagerte Elemente und ein höheres Koordinationsrisiko. Aktives IMO-Tracking ist empfehlenswert.
- 3+ Abhängigkeiten. Stark verflochten über mehrere Workstreams. Diese sind am schwierigsten auszugliedern – und bei einem Carve-out sind es oft jene Bereiche, in denen der Verkäufer Preisgestaltungshebel eingebettet hat.
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