Para Desarrollo Corporativo
Ya sea que cierre 1–3 operaciones al año o gestione más de 10 en distintas jurisdicciones, la metodología, las plantillas, los playbooks y los reportes de nivel directivo viven internamente y permanecen entre operaciones.
Qué incluye la prueba gratuita
Prueba de 14 días · Sin tarjeta de crédito · Observación SOC 2 Type II en curso · Controles ISO 27001 implementados
Seis cosas que las Big 4 te cobran por proyecto y que dejas de alquilar.
TSA Tracker, plan Día 1, Synergy Modelling, playbook de 100 días, Change Management — metodología de integración institucional, ejecutada por su equipo.
Presentaciones para el Comité de Dirección, scorecards de integración, informes de materialización de sinergias — generados a partir de datos del proyecto en tiempo real, actualizados en minutos, no en días.
TI, RRHH, Finanzas, Operaciones, Legal, Comercial — cada uno con playbooks con plantillas, registros RAID, RACI y generación asistida por IA de planes de trabajo. Las dependencias transversales se rastrean, no se pierden.
Soporte en 16 idiomas para datos de proyecto, inteligencia de reuniones e informes. Gestiona una operación en EE. UU. en inglés mientras tu filial alemana trabaja en alemán con la misma fuente de verdad.
Observación SOC 2 Type II en curso, controles ISO 27001 implementados, arquitectura compatible con GDPR. Cifrado de sobre AWS KMS · Seguridad a nivel de fila en Aurora PostgreSQL · Registro de auditoría en cada acceso.
Las firmas Big 4 asignan a cada operación una pirámide de consultores junior para crear presentaciones, reportar el estado del proyecto y coordinar a los grupos de interés. El Agentic Transformation OS automatiza y potencia ese trabajo — para que gestiones operaciones más grandes con tu equipo interno y Atlantic Intelligence, o contrates un pequeño grupo de independientes senior para las tareas más exigentes. Sin pirámide.
Su CFO o patrocinador del acuerdo le pregunta a Claude Desktop, o a cualquier cliente MCP, por el último paquete del Comité de Dirección — elaborado con datos del proyecto en tiempo real, con alcance controlado y revocable. Sin inicio de sesión, sin perseguir al equipo de la operación.
¿Realizas un seguimiento del valor operativo y financiero en tiempo real tras el cierre? Descubre el producto de Creación de Valor.
Los equipos de desarrollo corporativo suelen comenzar en Firm: 3 o más proyectos activos a $1,000 por proyecto al mes, facturado anualmente. Los equipos globales que necesitan configuración de SSO con ellos, residencia de datos en EE. UU. o Reino Unido y su propio MSA eligen Enterprise.
Para consultores independientes, gestores interinos, patrocinadores independientes y pequeños equipos de desarrollo corporativo.
desde$1,000/ mes
facturado anualmente
Para consultoras, firmas de capital privado y equipos de desarrollo corporativo del mercado medio que gestionan varios programas a la vez.
desde$3,000/ mes
facturado anualmente
Para carteras de capital privado y desarrollo corporativo global, con los requisitos de seguridad, contratación y adquisición que necesitan.
desde$56,000/ año
facturado anualmente
Lo que las herramientas internas realmente desplazan. Estas son las partidas que se trasladan fuera de su presupuesto de asesoría externa.
| Partida de gasto | Unidad | Coste |
|---|---|---|
| Contrato de integración con las Big 4 (mercado intermedio) | por operación | $150.000 – $400.000 |
| Honorario de integración Big 4 (gran capitalización) | por proyecto | $500.000 – $2.000.000+ |
| AtlanticM&A Firm, 3 proyectos | por año: 3 proyectos a $1,000 por proyecto al mes, facturado anualmente | $36,000 |
| AtlanticM&A Firm, 5 proyectos | por año: 5 proyectos a $1,000 por proyecto al mes, facturado anualmente | $60,000 |
| AtlanticM&A Enterprise, 3 proyectos | por año: tarifas por proyecto más el paquete Enterprise | Desde $56,000 |
Los rangos de Big 4 corresponden a honorarios típicos de integración para el mercado medio y gran capitalización, basados en alcances de compromiso divulgados públicamente; los importes específicos varían según la firma y el tamaño de la operación.
Prueba gratuita de 14 días · Habla con ventas para un piloto Enterprise. Auditoría SOC 2 Type II en curso · Controles ISO 27001 implementados · 75 patentes presentadas.
Tu equipo gestiona varias adquisiciones o desinversiones al año. Ajusta cualquier supuesto a continuación para adaptarlo a cómo funcionan realmente las tuyas.
McKinsey estima que los agentes pueden reducir el tiempo dedicado a muchas tareas clave de transformación entre un 35 y un 40 por ciento (McKinsey, 2026). Nuestro escenario prudente aplica el extremo superior de ese rango, el 40 por ciento, al gasto en consultoría de integración como hipótesis de partida. Ajústelo a su empresa.
Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.
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Basado en la estimación de McKinsey del 35 al 40 %La cifra de McKinsey se refiere al tiempo dedicado a tareas clave de transformación. La aplicamos al gasto en consultoría como hipótesis, así que ajústela a su empresa.
Nuestra estimaciónLo que creemos que es nuestro impacto. Aún no validado de forma independiente, así que tómalo como punto de partida y ajústalo.
Número de operaciones al año, multiplicado por el gasto por operación, multiplicado por la reducción.
Duración actual del programa multiplicada por la reducción en la duración del programa.
Una estimación, no un presupuesto. Utiliza tus cifras y nuestros supuestos, ambos mostrados arriba, para que puedas verificar cada dato. Nada aquí constituye un compromiso y ningún dato sale de tu navegador. El rango del 35 al 40 por ciento es de McKinsey. Cada cifra marcada como «Nuestra estimación» es nuestra y aún no se ha validado de forma independiente.
Firm
$36,000 al año
Retorna 3,3× veces su coste
Sus cifras implican 0,5 proyectos simultáneos, cotizados aquí como Firm con 3 proyectos activos. Si necesita residencia de datos, compra por factura o AWS Marketplace, o sus propios términos contractuales, eso es Enterprise.
