AtlanticM&A

Para Socios Operativos de PE y Operaciones de Cartera

Estandariza la creación de valor. Ve cada portco desde un solo panel.

Crea el playbook de integración y creación de valor una sola vez y arranca cada nueva operación desde él. Consolidación del fondo actualizada diariamente con los datos de proyecto de cada portco. Sin más perseguir a los CFOs de las portcos para conseguir diapositivas el lunes por la mañana.

Iniciar prueba gratuita de 14 días Hablar con ventas — Fund Enterprise

Qué incluye la prueba gratuita

Prueba de 14 días · Sin tarjeta de crédito · Observación SOC 2 Tipo II en curso · Aislamiento por tenant por diseño

Certificaciones, presentaciones e informes independientes

75 PatentesPresentadas y pendientes
AWS PartnerMiembro de la red
SOC 2 Tipo IIEn curso
ISO 27001En progreso
Probado por PenetraciónIndependiente, 2026
GDPRCumplimiento garantizado
FIDO2 / MFAClaves de acceso + TOTP
Ver nuestro Centro de Confianza →

Una columna vertebral, cada portco

Lo que obtienes cuando la creación de valor se ejecuta en una plataforma compartida en lugar de 15 convenciones de hojas de cálculo distintas.

Visibilidad a nivel de cartera

Cada portco, cada integración, cada promesa de sinergia — un solo espacio de trabajo. Los Socios Operativos ven métricas consolidadas de toda la cartera sin perseguir a los CFOs de cada portco por diapositivas.

Creación de valor estandarizada

Guarda el playbook una sola vez como plantilla: flujos de trabajo, plan de trabajo de 100 días e hitos, fases, categorías y objetivos de sinergias, cadencia de reuniones. Cada nueva operación en el espacio de trabajo parte de él, configurable por operación.

Informes para inversores y consejo directivo a su alcance

Un tipo de informe para Inversores / Consejo con bloques de sinergias y valor de la operación, a partir de datos del proyecto en tiempo real. Los packs LP a nivel de fondo son una funcionalidad Enterprise (en la hoja de ruta). Deja de construir el mismo deck de cinco maneras distintas para IC, consejo y LPs.

Base de integración de adquisiciones

Cada portco dispone de un tenant para su programa de adquisiciones. Carve-outs, salidas de TSA y seguimiento de la integración, gestionados a nivel de portco y consolidados a nivel de fondo. Visibilidad para el sponsor sin filtración de datos entre portcos.

Datos de portco aislados por tenant

Cada portco vive en su propio tenant aislado con RLS. La portco A no puede ver a la portco B. El fondo ve agregados consolidados desde una tabla de resumen dedicada, calculada por un proceso auditado, nunca filas en bruto de la portco.

Acceso del Operating Partner bajo demanda

Un Operating Partner le pregunta a Claude Desktop, o a cualquier cliente MCP, por el paquete actual de una portco — elaborado con datos del proyecto en tiempo real, acotado a los proyectos que usted autoriza. Estado del portfolio sin necesidad de otro acceso a un portal.

¿Quieres monitorizar la creación total de valor, operativo y financiero, en tiempo real en toda la cartera? Descubre el producto de Creación de Valor.

Tras el cierre, continúa una integración como su plan de creación de valor, o añade varias operaciones a un Comprar y Construir.

¿Construyendo una plataforma mediante add-ons? Centraliza cada operación en un único Buy and Build.

Lo que los Socios Operativos realmente gestionan con él

Flujos de trabajo concretos, no promesas abstractas.

Carve-out de empresa matriz

Gestiona el flujo de trabajo de carve-out + el reloj de salida de TSA desde un único espacio de trabajo. Registra cada servicio TSA, fecha de vencimiento y coste de salida en tiempo real. Genera presentaciones para el Comité de Dirección e Inversores / Consejo sin reconstruir diapositivas.

Integración de adquisiciones en un portco de plataforma

Lanza un proyecto de integración bajo el tenant de la portco de plataforma en minutos. Inícialo desde los flujos de trabajo, el plan de trabajo de 100 días y los objetivos de sinergias de tu plantilla. Realiza el seguimiento de la materialización de sinergias frente al modelo de suscripción sin dispersión de hojas de cálculo.

Programa de mejora operacional

El módulo de Gestión del Cambio cubre la integración cultural, la cadencia de comunicaciones, la alineación del liderazgo y el seguimiento de la adopción. Conecta las expectativas del sponsor con la entrega sin el margen de las consultoras de gestión.

Informes consolidados de cartera

El Operating Partner abre la vista del fondo el lunes por la mañana: estado, riesgos abiertos, captura de sinergias y valor patrimonial de cada portco, actualizado diariamente. Sin seguimiento manual.

BETA

Cuando parte del precio depende de lo que ocurra después del cierre

El Earnout Ledger es el registro del comprador sobre un earnout: las cifras de cada período con quién las introdujo y su fuente, correcciones como nuevas versiones con su motivo y quién cerró cada período. Vive en el mismo proyecto que el plan de integración o de creación de valor, de modo que el registro permanece con el negocio cuando los asesores se van.

Ver el Earnout Ledger

33 buyouts, reconstruidos desde sus registros

Reconstruimos 33 LBOs públicos a partir de sus registros de la SEC y Companies House, y verificamos que el motor de Deal Value aterriza en lo que realmente ocurrió: la deuda y el efectivo al cierre de cada año, y el retorno del sponsor. Descubra qué coincide, qué no, y por qué.

Leer el estudio del corpus Cómo funciona el modelo

Qué probar primero en tu prueba gratuita

Tu asistente de IAMuestra de integración

Redacta tu actualización para inversores a partir de datos reales del proyecto

  1. Conecta Claude Desktop, o cualquier cliente MCP, a tu cuenta de AtlanticM&A.
  2. Pídele que lea el plan de trabajo, el registro RAID y las reuniones recientes de la muestra de integración.
  3. Facilítale una actualización para inversores que ya uses y pídele que redacte la de este trimestre en ese formato.

Con un plan activo, tu asistente también puede obtener el paquete del Comité de Dirección como PowerPoint para que lo descargues.

BibliotecaModelo LBO

Aprende de 34 casos prácticos de Deal Value

  1. En la Library, abre Case Studies: 34 operaciones reales de private equity.
  2. Descubre cómo cada una generó rentabilidad a través de mejoras operativas y financieras combinadas.
  3. Abre el modelo LBO, ajusta las palancas, descárgalo en Excel y reflexiona sobre cómo lo aplicarías en tu próxima operación.
Deal ValueMuestra Halligan & PetersenBETA

Contrasta el valor entregado con el caso de la operación

  1. Abre la muestra de Halligan & Petersen.
  2. Abre el puente de valor de la operación y sigue el valor desde lo planificado hasta lo entregado.
  3. Visualiza el valor operativo y financiero juntos en una sola cascada.

Ver los seis

Un precio por proyecto activo

Un socio operativo que gestiona el programa de adquisiciones de una portco suele comenzar en Firm. Enterprise es para el fondo: consolidación de portafolio e informes LP entre portcos, vendido como asociación de diseño. BETA

Independent

Para consultores independientes, gestores interinos, patrocinadores independientes y pequeños equipos de desarrollo corporativo.

desde$1,000/ mes

facturado anualmente

Firm

Para consultoras, firmas de capital privado y equipos de desarrollo corporativo del mercado medio que gestionan varios programas a la vez.

desde$3,000/ mes

facturado anualmente

Enterprise

Para carteras de capital privado y desarrollo corporativo global, con los requisitos de seguridad, contratación y adquisición que necesitan.

desde$56,000/ año

facturado anualmente

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Preguntas frecuentes

Una sola plataforma para cada portco. Cada integración. Cada objetivo de sinergia.

Prueba gratuita de 14 días · Hable con ventas para un despliegue Enterprise a nivel de fondo. Observación SOC 2 Type II en curso · 75 patentes registradas.

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¿Ahorrar o cerrar más operaciones?

Dos calculadoras para un mismo roll-up. La primera reduce tu factura de consultoría. La segunda convierte la capacidad liberada en más operaciones. Ambas funcionan con tus propias cifras, y la elección es tuya.

Tu roll-up

4

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

5

Tu cifraSolo se utiliza para calcular cuántas integraciones se ejecutan simultáneamente en el plan siguiente.

9 meses

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

1. Ahorro de costes: menos gasto en consultoría

McKinsey estima que los agentes pueden reducir el tiempo dedicado a muchas tareas clave de transformación entre un 35 y un 40 por ciento (McKinsey, 2026). Nuestro escenario prudente aplica el extremo superior de ese rango, el 40 por ciento, al gasto en consultoría de integración como hipótesis de partida. Ajústelo a su empresa.

Las mismas operaciones, integradas con mucho menos apoyo externo.

$0.8 M
$M

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

40%

Basado en la estimación de McKinsey del 35 al 40 %La cifra de McKinsey se refiere al tiempo dedicado a tareas clave de transformación. La aplicamos al gasto en consultoría como hipótesis, así que ajústela a su empresa.

Consultoría ahorrada en todo el roll-up
$1.28 M

4 operaciones × $0.8 M por operación = $3.2 M, multiplicado por 40%.

2. Valor de la operación: 30% más operaciones

Nuestra estimación, aún no validada de forma independiente

El mismo equipo, con la capacidad recuperada, cierra más operaciones en el mismo roll-up.

$M

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

Tu cifraUna plataforma más grande y mejor integrada suele salir a un múltiplo más alto; cuánto más alto es decisión tuya.

30%

Nuestra estimaciónLo que creemos que es nuestro impacto. Aún no validado de forma independiente, así que tómalo como punto de partida y ajústalo.

$M

Tu cifraLa capacidad disponible permite al equipo explorar operaciones más pequeñas, que son más accesibles y generalmente más baratas.

Tu cifraSolo tú conoces este dato. Ajústalo para que refleje tu empresa.

Ingresa tus propias cifras del trato arriba y luego presiona Calcular. No sugerimos un valor del trato: este es tuyo para determinarlo.

La disyuntiva

La capacidad que libera la plataforma se usa una sola vez. Aplícala a reducir la factura de consultoría o destina al equipo a cerrar más operaciones. Ambas cifras utilizan tus datos; cuál encaja mejor con tu fondo es decisión tuya.

Aprovecha el ahorro en consultoría
$1.28 M
Realizar 1 operación adicional
Ingresa las cifras de tu trato y presiona Calcular para ver esto.

Por qué el lado de las operaciones es más que aritmética

  • Con un Agentic Transformation OS fiable y repetible, la materialización de sinergias, la integración, la desinversión y la creación de valor siguen siempre el mismo proceso, por lo que el valor anterior implica menos riesgo.
  • Con capacidad de sobra, el equipo de operaciones puede apuntar a transacciones más pequeñas, que son más accesibles y se negocian a valoraciones más bajas.

Una estimación, no un presupuesto. Utiliza tus cifras y nuestros supuestos, ambos mostrados arriba, para que puedas verificar cada dato. Nada aquí constituye un compromiso y ningún dato sale de tu navegador. El rango del 35 al 40 por ciento es de McKinsey. El aumento de operaciones, y cualquier otra cifra marcada como «Nuestra estimación», es nuestro y aún no se ha validado de forma independiente.

Plan recomendado

Firm

$36,000 al año

Retorna 7,1× veces su coste

Su consolidación implica 0,6 proyectos simultáneos a lo largo de 5 años, cotizados aquí como Firm con 3 proyectos activos. El retorno es el ahorro en consultoría por año, dividido entre el precio del plan. Si necesita residencia de datos, compra por factura o AWS Marketplace, o sus propios términos contractuales, eso es Enterprise.