Transformación digital
Migración de ERP, consolidación de CRM, replatformización de plataformas de datos, migración a la nube. Plantillas por flujo de trabajo; dependencias interfuncionales trazadas.
Ver producto de migración a la nubeAtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Digital, operativa, cultural, integración M&A, post-fusión, reestructuración — seis modos de transformación en una sola plataforma. Metodología, reporting y gestión del cambio integrados.
Distintos tipos de programa, la misma plataforma. Dependencias entre flujos identificadas; reporting de nivel directivo siempre disponible.
Migración de ERP, consolidación de CRM, replatformización de plataformas de datos, migración a la nube. Plantillas por flujo de trabajo; dependencias interfuncionales trazadas.
Ver producto de migración a la nubeRediseño de procesos, implantación del modelo operativo objetivo, creación de servicios compartidos, programas de productividad. Registros RAID, RACI, reporting de nivel directivo.
Módulo de gestión del cambio: integración cultural, cadencia de comunicaciones, alineación del liderazgo, seguimiento de adopción. Flujo de trabajo del lado humano junto al plan operativo.
Plan del Día 1, seguimiento de TSA, modelización de sinergias, playbook de 100 días, Co-Piloto de Stakeholders. La misma plataforma para una operación individual o un programa de roll-up.
Ver producto de integración M&AArmonización del modelo operativo, racionalización de sistemas, consolidación de marca, integración del talento. Continúa donde termina el proyecto de integración.
Programas de reducción de costes, racionalización del footprint, preparación de desinversiones, comunicaciones con stakeholders. Seguimiento con rigor de gobernanza.
Todos los planes incluyen la plataforma completa, con precio por proyecto activo. Un único programa encaja en Independent; una oficina de transformación que gestiona tres o más flujos de trabajo suele comenzar en Firm. Todos los planes incluyen una vista de portafolio de todos ellos.
Para consultores independientes, gestores interinos, patrocinadores independientes y pequeños equipos de desarrollo corporativo.
desde$1,000/ mes
facturado anualmente
Para consultoras, firmas de capital privado y equipos de desarrollo corporativo del mercado medio que gestionan varios programas a la vez.
desde$3,000/ mes
facturado anualmente
Para carteras de capital privado y desarrollo corporativo global, con los requisitos de seguridad, contratación y adquisición que necesitan.
desde$56,000/ año
facturado anualmente
Gestiona tú mismo el proceso
Tu espacio de trabajo, tu equipo, tu gobernanza. Los planes de trabajo, el RAID y el paquete de dirección viven donde ya están las personas que hacen el trabajo.
¿Lo estás ejecutando para un cliente?
Misma metodología, misma calidad, un solo consultor. Cuando el proyecto finaliza, transfiere el trabajo a la cuenta del cliente: se quedan con el método, el historial y los informes, no con una carpeta de documentos finales.
Descubre cómo lo usan los consultores independientesPrueba gratuita de 14 días. Sin tarjeta de crédito. Observación SOC 2 Type II en curso · 75 patentes presentadas.