Funcionalidad · Modelización de Sinergias

Suscrito en marzo. Nadie lo ha revisado desde entonces.

El caso de sinergias se acuerda una vez y luego vive en una hoja de cálculo que nadie gestiona. Aquí se hace seguimiento trimestre a trimestre con varianzas a nivel de partida, por operación, por cartera y por flujo de trabajo, para que la pregunta de si realmente estás obteniéndolas tenga respuesta entre reuniones del consejo.

El número que reportas y el número que modelaste son el mismo, y se vincula al puente de valor en Atlantic Deal Value™, un complemento en acceso anticipado.

Disponible en todos los niveles a partir de Independent. Sin complementos adicionales.

El Compromiso, y Lo Que Llegó1:13
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Transcripción del vídeo

  1. 0:00El compromiso vive en un libro de trabajo

    Alguien suscribió la operación y el caso de sinergias quedó plasmado en un documento de comité. Desde entonces vive en una hoja de cálculo que tres personas actualizan a mano.

  2. 0:10Trae el que ya tienes

    No tienes que volver a escribir nada. Trae el libro de trabajo que ya tienes, en el formato del software que ya usas. También podemos trabajar contigo para añadir integraciones personalizadas automatizadas a tu ERP.

  3. 0:25Cinco categorías, doce bloques, quince resultados reales

    Nuestro asistente de importación lee los objetivos y los resultados trimestrales reales, y te dice qué encontró. Nada se importa hasta que lo apruebes.

  4. 0:37El compromiso, registrado

    Los objetivos y los valores reales aparecen juntos. Ahora están en un solo modelo, en lugar de múltiples archivos que nadie reconcilia.

  5. 0:46El mismo número, ahora un modelo

    Ahora reside de forma segura como contexto del proyecto en el modelo de sinergias. El mismo driver de valor del acuerdo que suscribiste, desglosado en los objetivos de los que proviene, y vinculado a los hitos del plan de trabajo.

  6. 0:59Y lo que realmente se registró contra ello

    Esta es la columna que define la conversación. Las adquisiciones van por delante de lo que se suscribió. El programa de sucursales lleva un retraso considerable. Véalo en el proyecto y consolidado a nivel del fondo.

Seis capacidades, un solo espacio de trabajo

Desde la hipótesis de suscripción hasta la materialización trimestral y la conciliación de fin de año.

Modelo de sinergias de calidad de suscripción

Categorías de sinergias de costes, ingresos, capital y elementos no recurrentes. Atribución por área de trabajo. Distribución temporal entre los años 1 y 5. Análisis de sensibilidad y construcción de escenarios. Trazabilidad de cada hipótesis.

Seguimiento de hipótesis a realización

Cada sinergia prevista se rastrea desde la hipótesis inicial de suscripción, pasando por el avance trimestral, hasta su materialización. La varianza se muestra a nivel de partida: sin ambigüedades cuando el consejo pregunta.

Vistas por operación / cartera / área de trabajo

El sponsor ve el resumen de materialización a nivel de cartera. El socio operativo ve el estado por operación. El responsable de área ve el avance por partida. Los mismos datos, desde distintos ángulos.

Comparación de escenarios

Escenarios conservador, base y agresivo para cada línea de sinergia. Comparación de escenarios en paralelo a nivel de operación o cartera. Utilizado en comités de inversión, consejos y reuniones de seguimiento post-cierre.

Biblioteca de patrones entre operaciones

Los patrones de sinergias de operaciones anteriores (anonimizados, a nivel agregado) se presentan como plantillas sugeridas al modelizar nuevas operaciones. Las personas eligen la hipótesis; los patrones simplemente orientan el punto de partida.

Informes de materialización listos para el sponsor

Informes para inversores y consejo de administración, paquetes de comité de inversiones, todos generados a partir de datos de sinergias en tiempo real. El reporting LP a nivel de fondo se ofrece a clientes Enterprise como asociación de diseño. Deja de reconstruir la presentación de sinergias de cinco formas distintas cada trimestre.

De la hipótesis a la realización

Lo que reside en la plataforma desde la suscripción previa a la LOI hasta la conciliación de fin de año.

1Hipótesis de suscripción

Pre-LOI

Construye el modelo de sinergias que se incluye en el paquete para el comité de inversión. Costes, ingresos, capital, elementos no recurrentes. Atribución por área de trabajo.

2Cierre de línea base

Post-cierre, Día 1

Fija las cifras del underwrite como línea base de realización. Cada partida tiene ahora un objetivo y una trayectoria trimestral.

3Seguimiento del progreso

Trimestral

Cada trimestre, los responsables de cada área de trabajo actualizan el avance por línea de partida. Las desviaciones respecto a la línea base quedan visibles; los informes para el sponsor se actualizan en minutos.

4Realizado vs. underwrite

Fin de año

Conciliación de fin de año: realizado, en curso, diferido, no alcanzado. Las lecciones aprendidas se incorporan al modelo de sinergias del siguiente deal.

Preguntas frecuentes

Deja de improvisar cuando el consejo pregunta.

Prueba gratuita de 14 días. Synergy Modelling en todos los niveles. Observación SOC 2 Type II en curso · 75 patentes presentadas.

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