Recorrido Virtual de Paredes™
Interpreta la leyenda de dependencias
Cinco niveles, desde trabajo independiente hasta las secciones más interconectadas y difíciles de desvinculación.
- Ruta crítica. Un elemento bloqueante cuyo retraso afecta a todo el programa. Se marca a partir de un estado rojo con dependencias, tres o más dependencias con tareas vencidas, o la fecha de vencimiento más tardía del proyecto.
- Sin dependencias. Trabajo independiente que puede ejecutarse de forma autónoma. En un calendario de servicios TSA, estos son los primeros que se deben desvincular.
- 1 dependencia. Un flujo de trabajo aguas arriba con el que coordinar. Hazle seguimiento y planifica la secuencia en consecuencia.
- 2 dependencias. Múltiples elementos aguas arriba y mayor riesgo de coordinación. Merece un seguimiento activo por parte del IMO.
- 3+ dependencias. Altamente interconectado entre flujos de trabajo. Estos son los más difíciles de desvincular y, en una segregación, suelen ser donde el vendedor ha incorporado palancas de precio.
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