Visite virtuelle des murs™
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Cinq niveaux, du travail autonome jusqu'aux sections hautement imbriquées qui sont les plus difficiles à sortir.
- Chemin critique. Un élément bloquant dont le glissement retarde l'ensemble du programme. Signalé à partir d'un statut rouge avec des dépendances, trois dépendances ou plus portant des tâches en retard, ou la date d'échéance la plus tardive du projet.
- Aucune dépendance. Travail autonome pouvant être exécuté indépendamment. Sur un calendrier de services TSA, ce sont ceux à sortir en premier.
- 1 dépendance. Un flux de travail en amont à coordonner. Suivez-le et séquencez en conséquence.
- 2 dépendances. Plusieurs éléments en amont et un risque de coordination plus élevé. Un suivi actif par l'IMO est recommandé.
- 3+ dépendances. Hautement imbriqué entre les flux de travail. Ce sont les plus difficiles à sortir, et dans le cadre d'un carve-out, c'est souvent là que le vendeur a intégré un levier de négociation tarifaire.
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