Capire i tipi di progetto

La scelta del tipo ha un effetto sostanziale: definisce le fasi obbligatorie, gli stadi nominati per cui il Charter raggruppa i contenuti, che la Roadmap organizza e a cui i task del piano di lavoro fanno riferimento. Tutto il resto si adatta di conseguenza.

I tipi

• Integrazione (Pre-Closing, Giorno 1, Primi 30 Giorni). Un'acquisizione buy-side che state incorporando.
• Cessione buy-side (Pre-Closing, Giorno 1, Primi 90 Giorni). Siete l'acquirente di un carve-out e state avviando il business.
• Cessione sell-side (Pre-Separazione, Giorno della Separazione, Primi 90 Giorni). Siete il venditore, state redigendo l'addendum TSA e gestendo la transizione dei servizi.
• Trasformazione (Pianificazione, Pilota). Un programma senza closing e senza cutover, strutturato in due fasi anziché tre, seguite da ondate di rollout.
• Value creation e Agentic transformation ereditano la struttura della Trasformazione.
• Migrazione cloud deriva le proprie fasi dal modello del provider: Valuta, Mobilita, Migra su AWS; Valuta, Prepara, Migra su Azure. Cloud Migration Pro è disponibile tramite AWS Marketplace.

Perché le fasi obbligatorie non possono essere rinominate

Il nome della fase è la chiave del vocabolario. Charter, task del piano di lavoro e Roadmap vi fanno riferimento per nome: rinominarla comporterebbe uno scollegamento silenzioso. Le date restano completamente modificabili, mentre tutte le fasi al di fuori del blocco obbligatorio — la coda trimestrale, i trimestri di uscita dal TSA, le ondate di rollout — possono essere aggiunte, rinominate o eliminate liberamente.

Scegliere tra due tipi simili

Chiedetevi qual è il vostro Giorno 1. Se esiste una data di cutover verso cui è orientato l'intero programma, uno dei tipi deal è la scelta giusta. In caso contrario, scegliete Trasformazione. Un carve-out che state acquistando è una cessione buy-side, anche se sembra un'integrazione, perché il lavoro si concentra nei primi 90 giorni, non nei primi 30.