Ce que font les cinq autres — et ce qu'ils ne font pas.
Six produits, vingt capacités, vérifiés manuellement par rapport aux pages produits de chaque fournisseur en date du 31 août 2026. Deux d'entre eux nous surpassent clairement sur des aspects que nous aimerions revendiquer, une ligne ne correspond pas à notre offre, et quatre de nos propres entrées portent encore un badge bêta. Tout cela est indiqué ci-dessous. Si une ligne est erronée, signalez-le-nous et nous la corrigerons.
Commençons par la prémisse, car c'est là que réside la vraie différence
Tout ce qui figure dans le tableau ci-dessous découle d'un seul choix, et il vaut la peine de l'énoncer avant de lire la moindre ligne.
La plupart de ces produits sont des systèmes d'archivage. Atlantic est un système de travail.
Un système d'archivage, c'est là où l'on consigne les choses après coup. On réfléchit dans Word, on planifie dans Excel, on prépare la présentation dans PowerPoint, puis on ressaisit les résultats pour que la plateforme puisse en rendre compte. Un système de travail, c'est là où le travail s'accomplit réellement : la charte y est rédigée, le plan de travail y est élaboré, et les responsables de flux de travail y consignent la livraison au fur et à mesure. La production de rapports cesse d'être une couche ajoutée après coup pour devenir un sous-produit naturel du travail.
Nous augmentons et automatisons donc le travail, plutôt que de le surveiller.
C'est pourquoi les lignes qui comptent le plus ci-dessous sont celles qui portent sur la rédaction, et non sur les tableaux de bord : la réunion qui met le plan à jour, le bilan destiné aux parties prenantes rédigé avant d'entrer dans la salle, le dossier de pilotage assemblé à partir de l'état en temps réel. Un outil de suivi vous dit qu'un flux de travail est en zone orange. Il ne fait rien pour y remédier.
Le plan est rédigé à partir de votre projet, et non choisi dans une bibliothèque.
Chaque produit sur cette page inclut des livres de jeu et des exemples sectoriels, parce qu'une bibliothèque est ce qu'on peut offrir quand le logiciel ne sait pas lire le projet. Vous trouvez le modèle le plus proche et passez les deux premières semaines à le tordre pour qu'il s'adapte. Nous lisons vos documents, le contexte de la transaction et les fonctions que vous avez réellement nommées, puis nous rédigeons le plan de travail de l'ensemble du programme en quelques minutes. Un modèle, c'est le projet de quelqu'un d'autre, adapté. Une ébauche issue de votre propre contexte vous appartient dès la première version — vous la retravaillez plutôt que de la traduire.
Le test à appliquer — à nous comme à eux.
Demandez à n'importe quel fournisseur sur cette page ce que fait un responsable de flux de travail dans son outil un mardi après-midi. Si la réponse honnête est qu'il met à jour un statut pour que le rapport soit correct, c'est un système d'enregistrement, et le vrai travail se passe encore ailleurs dans un chiffrier.
La matrice des capacités
Une coche signifie que les pages produit du fournisseur décrivent cette capacité. Une case vide signifie qu'elles ne la décrivent pas, ce qui ne prouve pas qu'il en est incapable. Nous avons appliqué cette règle plus strictement à notre propre offre qu'à la leur : lorsqu'une de nos capacités est encore en version bêta, nous l'indiquons dans la cellule — une distinction qu'aucun de ces fournisseurs ne fait sur ses propres pages.
Sources : pages de plateforme ou de produit de chaque fournisseur, consultées le 31 août 2026. Les fournisseurs apportent des modifications en continu; cette page indique donc sa date de vérification afin que vous puissiez évaluer son degré d'actualité. Si une ligne est inexacte, signalez-le-nous et nous la corrigerons.
Capacité
AtlanticM&A
Midaxo
DealRoom
Devensoft
Shibumi
Conductor
Transformation, pas seulement la transaction
Sept types de projets : intégration, désinvestissement des deux côtés, création de valeur, transformation, transformation agentique, migration infonuagique
Oui
Non
Non
Non
Oui
Oui
Migration infonuagique comme domaine : calcul du financement MAP, revue de l'état de préparation à la migration, TCO, plan de vagues, forfait de financement
Oui, via AWS Marketplace
Non
Non
Non
Non
Non
Tableaux de bord de portefeuille et de projets, avec configurations prédéfinies pour les PE, le développement d'entreprise, le conseil et les commanditaires indépendants
Oui
Tableaux de bord
Non
Tableaux de bord
Format entreprise
Format entreprise
Consolidation au niveau du fonds pour des sociétés de portefeuille détenues séparément, avec des vues par véhicule
Oui, bêta
Non
Non
Non
Non
Non
Opérer dans plusieurs pays
Interface en 15 langues pour 18 paramètres régionaux, afin que chaque équipe nationale travaille dans la sienne
18 paramètres régionaux
Non
Non
Non
Non
Non
La transaction en elle-même
Exécution de l'intégration M&A
Oui
Oui
Oui
Oui
Partiel
Partiel
Plan de travail rédigé à partir du contexte de votre propre projet en quelques minutes, sans adaptation d'un modèle
Oui
Trouvez un guide, adaptez manuellement
Trouvez un guide, adaptez manuellement
Trouvez un guide, adaptez manuellement
Trouvez un guide, adaptez manuellement
Trouvez un guide, adaptez manuellement
Sourcing de transactions et CRM de pipeline
Non
Oui
Oui
Oui
Non
Non
Salle de données pour la diligence raisonnable
Bêta de base, module complémentaire
Oui
Oui
Oui
Non
Non
Suivi des TSA et gestion de la sortie
Oui
Non
Non
Non
Non
Non
Valeur
Suivi des synergies et des bénéfices
Oui
Oui
Non
Oui
Oui
Oui
Pont de valeur entre le scénario souscrit et la valeur réalisée
Oui, bêta
Non
Non
Non
Non
Non
La moitié du travail qui n'est pas une liste de tâches
Gestion des parties prenantes : personas, comptes rendus, simulation
Oui, bêta
Partiel
Non
Non
Non
Non
Change Management en tant que module
Oui
Partiel
Non
Non
Non
Non
La transcription d'une réunion génère des propositions de tâches et des mises à jour RAID
Oui
Non
Non
Non
Non
Non
Résultats et accès
Présentations pour comité de pilotage générées sur demande à partir des données de projet en temps réel
Oui
Non
Non
Non
Non
Oui
Connectez vos données à Claude ou à un autre assistant IA via MCP
Oui
Non
Oui
Non
Non
Non
Générez à la demande un dossier de pilotage à jour depuis votre propre assistant IA
Oui
Non
Non
Non
Non
Non
Avant de parler à qui que ce soit
Prix publiés sur le site Web
Oui, à partir de 500 $/mois
Non
Non
Non
Non
Non
Démo interactive sans inscription
Oui
Non
Non
Non
Non
Non
Décrit sur les pages du fournisseurPartiellement décritNon décrit sur leurs pages
Là où nous ne sommes pas seuls
Deux des fonctionnalités dont nous sommes les plus fiers ont déjà été développées par quelqu'un d'autre sur cette liste. Une page de comparaison qui le cacherait ne vaudrait pas la peine d'être lue, alors la voici en premier.
Conductor génère aussi des présentations pour les comités directeurs.Ils y sont arrivés aussi
Leur couche d'IA, Harmony, produit des présentations PowerPoint à partir de données en temps réel, à n'importe quel niveau de gouvernance, y compris un mode de présentation pour le comité directeur. Notre solution s'intègre à votre propre gabarit et conserve votre charte graphique — ce qui compte, selon nous, quand le dossier est soumis à un conseil d'administration. Mais nous ne sommes pas seuls dans cette catégorie, et nous ne prétendrons pas le contraire.
DealRoom offre aussi un serveur MCP.Ils y sont arrivés aussi
DealRoom MCP connecte leurs données à tout assistant compatible MCP, notamment Claude, ChatGPT et Microsoft Copilot. Nous n'avons pas été les premiers. Ce qui diffère, c'est ce qui se trouve à l'autre bout de la connexion : leurs données couvrent la transaction et la diligence raisonnable, les nôtres portent sur le plan de travail en temps réel, les risques et la file d'attente des rapports.
Là où nous sommes véritablement seuls
Trois lignes dans la matrice où aucun des cinq autres produits ne décrit la fonctionnalité. Le reste de nos avantages figure dans le tableau; ceux-ci méritent qu'on s'y attarde.
Le pont de valeur de l'opération, pas seulement une liste de synergies.
Les cinq plateformes suivent les synergies sous forme de postes par rapport à une cible. Le pont décompose la valeur des capitaux propres entre l'entrée et la sortie en segments typés : croissance organique et marge, synergies de revenus et de coûts, acquisitions, génération de trésorerie, expansion des multiples et cessions — et distingue ce que l'entreprise a généré de ce que le marché a produit. Chaque initiative est associée au segment qu'elle cible, et les données réelles trimestrielles actualisent le dossier en regard. Un tag enregistre l'intention, non un montant, de sorte que le même dollar n'est jamais comptabilisé deux fois. Cette fonctionnalité est en version bêta.
Les parties prenantes et la gestion du changement sont des modules, non une simple étiquette d'auditoire.
Des personas, un dossier de présentation par partie prenante et une simulation de la façon dont une personne nommée est susceptible de réagir avant même que vous entriez dans la salle. Midaxo répertorie la gestion du changement comme une équipe qui utilise le produit; personne d'autre ne la décrit comme quelque chose que le produit lui-même accomplit. Cette fonctionnalité est en version bêta.
La réunion met le plan à jour.
Importez une transcription ou ajoutez un preneur de notes à l'appel, et le plan de travail ainsi que le journal RAID vous reviennent avec des mises à jour proposées que vous acceptez ou ignorez. Pas un résumé envoyé par courriel après coup : des modifications mises en file d'attente directement contre les tâches réelles. Rien d'autre sur cette liste ne décrit quoi que ce soit de comparable, et un plan qui vieillit entre les réunions est la façon la plus courante pour un programme de cesser tranquillement d'être fidèle à la réalité.
Sécurité, en toute transparence
Pas de tableau comparatif ici, car une certification se résume à oui ou non — et la nôtre est sur le point de changer. Voici où nous en sommes, dans nos propres mots, au 31 août 2026.
SOC2 Type II : période d'observation du 18 août au 18 novembre 2026.
La préparation et l'audit interne sont terminés. Le rapport sera émis après la clôture de cette période. Jusqu'à sa publication, nous ne disposons d'aucun rapport, et nous ne laisserons pas entendre le contraire.
ISO 27001 :2022 : contrôles mis en œuvre, audit de certification en cours.
L'étape 1 et l'étape 2 précèdent toutes deux l'obtention du certificat. Nous ne sommes pas certifiés aujourd'hui et nous le dirons clairement jusqu'à ce que nous le soyons.
Test de pénétration indépendant : réussi, aucune vulnérabilité ouverte.
Une firme tierce a effectué un test complet au T3 2026. Aucune constatation critique, élevée ou de gravité moyenne, et aucune en suspens. La surveillance continue indique actuellement 51 contrôles SOC 2 sur 51 et 118 contrôles ISO 27001 sur 118 conformes — il s'agit d'une position de préparation et non de l'opinion d'un auditeur.
La plupart des produits sur cette page détiennent déjà une certification complète. Pas encore nous.
Si votre processus d'approvisionnement exige un rapport SOC 2 finalisé ou un certificat ISO 27001 avant le 18 novembre 2026, nous ne répondons pas à cette exigence et vous devriez vous procurer une autre solution. Vous l'auriez de toute façon découvert lors d'une révision de sécurité — autant le lire ici.
Ce en quoi chacun excelle vraiment, et la condition dans laquelle nous vous conseillerions de l'acheter plutôt que le nôtre. Les points forts sont tirés de leurs propres pages produit.
Midaxo
Cycle de vie des transactions
Points forts
Un système intégré qui couvre l'approvisionnement et le pipeline jusqu'à l'intégration. C'est également le seul fournisseur ici qui nomme son auditeur de sécurité et la date d'audit plutôt que de simplement afficher un badge, ce qui devrait être la norme à laquelle nous devons tous rendre compte.
Choisissez leur solution si
Vous souhaitez gérer l'approvisionnement, le pipeline et la diligence raisonnable dans le même outil que l'intégration. Nous entrons en jeu au moment où la transaction devient un travail concret, ce qui fait que nous couvrons une partie moins étendue du cycle de vie.
DealRoom
Axé sur la vérification diligente
Points forts
Vérification diligente : le contrôle documentaire, la salle de données virtuelle et le flux de demandes côté acquéreur sont au cœur de leur expertise. Leur modèle commercial est plus avantageux que la plupart, tarifé par volume de transactions avec des utilisateurs illimités plutôt qu'au siège.
Choisissez leur solution si
Votre goulot d'étranglement, c'est la vérification diligente. Leur salle de données est mature, tandis que la nôtre est en version bêta à titre de module complémentaire. Si la salle de données est la raison principale de votre achat, cela règle la question.
Devensoft
Fusion-acquisition de bout en bout
Points forts
Une plateforme unique couvrant une grande variété de types de transactions — acquisitions, cessions et coentreprises —, appuyée par des études de cas publiées, ce qui représente plus de travail de fond que la plupart des solutions de cette liste n'en offrent à l'acheteur.
Choisissez leur solution si
Vous souhaitez un historique client plus long derrière le logiciel que ce qu'une entreprise à notre stade peut honnêtement vous démontrer.
Shibumi
Gouvernance de portefeuille
Points forts
Gouvernance de programme à l'échelle entreprise et configurabilité sans code suffisamment poussée pour modéliser presque tout modèle opérationnel existant. En haut de gamme, ils sont redoutables.
Choisissez leur solution si
Vous gérez un portefeuille beaucoup plus large que les fusions-acquisitions, ou vous avez besoin de la fiabilité et de l'envergure d'un grand fournisseur entreprise.
Conductor
Programmes stratégiques
Points forts
Une colonne vertébrale IMO claire regroupant dépendances, synergies et KPI, complétée par Harmony, leur couche d'IA, qui génère automatiquement des présentations pour le comité directeur à partir de données en temps réel. C'est le seul point sur cette page où un concurrent égale une promesse de résultat que nous faisons sur nous-mêmes.
Choisissez leur solution si
Votre besoin est une gouvernance de portefeuille entreprise avec un IMO par-dessus, plutôt que des livrables natifs aux fusions-acquisitions en dessous.
Questions que les acheteurs posent vraiment
Parce que vous allez nous comparer de toute façon, que nous vous aidions ou non, et que la comparaison que vous trouverez ailleurs aura été rédigée par celui qui voulait la remporter. Nous préférons être la page qui vous dit quand acheter ailleurs.
Non, et la différence est importante. Chaque case vide signifie que nous avons consulté les pages produit de ce fournisseur le 31 août 2026 et que nous n'y avons trouvé aucune description de cette capacité. Un fournisseur peut très bien offrir quelque chose qu'il ne commercialise pas. Si c'est votre cas, dites-le nous et nous modifierons la ligne.
Parce qu'une matrice où le fournisseur qui l'a construite remporte chaque rangée ne prouve rien, sinon qui l'a construite. Nous n'avons aucun CRM de pipeline, notre salle de données et deux autres entrées sont en version bêta, et nous n'avons pas de liste de références sur dix ans. Aucun de ces fournisseurs ne distingue la version bêta de la version mature dans leurs propres documents comparatifs. Nous préférons que vous sachiez lesquelles de nos réponses sont des promesses et lesquelles sont des produits.
Les chartes fonctionnelles, les calendriers TSA, les listes de vérification du Jour 1, les structures de synergies et les plans à 100 jours sont intégrés au produit. Vous ne prenez pas en licence un cadre vide pour ensuite payer un cabinet conseil à l'engagement pour le remplir, et vous n'avez pas à le reconstruire vous-même dans une plateforme configurable.
Pas encore, et le choix des mots est important. SOC2 produit un rapport d'attestation plutôt qu'un certificat : le nôtre couvre une période d'observation qui se termine le 18 novembre 2026, et le rapport suit cette période. La certification ISO 27001 est en cours, avec les étapes d'audit encore à venir. Tout fournisseur se décrivant comme certifié SOC2 utilise le mauvais terme, ce qui est un détail révélateur. Reposez-nous la question en décembre.
La page de tarification affiche tous les chiffres, et la démo interactive ne requiert aucune inscription. Pour les concurrents, chaque affirmation présentée ici provient d'une page que vous pouvez consulter vous-même.
Vérifiez la matrice par vous-même.
Chaque cellule concernant les concurrents provient d'une page que vous pouvez ouvrir. Notre côté aussi est accessible, sans avoir à fournir votre courriel.
