Transformation numérique
Migration ERP, consolidation CRM, migration de plateforme de données, migration infonuagique. Modèles de flux de travail intégrés; dépendances interfonctionnelles suivies.
Voir le produit de migration infonuagiqueAtlanticM&A — Système d'exploitation de transformation agentique
Pilotez toute transformation. Une seule plateforme.
Transformation numérique, opérationnelle, culturelle, intégration post-fusion, restructuration — six modes de transformation sur une seule plateforme. Méthodologie, rapports et gestion du changement intégrés.
Certifications, dépôts et évaluations indépendantes
75 brevetsDéposés et en attente
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusion certifiéIndépendant, 2026
GDPRConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP
Six modes de transformation
Des types de programmes différents, une seule plateforme. Dépendances entre flux mis en évidence; rapports de niveau conseil d'administration disponibles en tout temps.
Transformation opérationnelle
Refonte des processus, déploiement du modèle d'exploitation cible, mise en place de services partagés, programmes de productivité. Journaux RAID, RACI, rapports de niveau conseil d'administration.
Transformation culturelle
Module de gestion du changement : intégration culturelle, cadence des communications, alignement du leadership, suivi de l'adoption. Flux de travail axé sur le volet humain, en parallèle du plan opérationnel.
Intégration en fusions-acquisitions
Plan du jour 1, suivi des TSA, modélisation des synergies, manuel des 100 jours, copilote des parties prenantes. La même architecture pour une seule transaction ou un programme de regroupements.
Voir le produit d'intégration en fusions-acquisitionsTransformation post-fusion
Harmonisation du modèle opérationnel, rationalisation des systèmes, consolidation de marque, intégration des talents. Prend le relais là où le projet d'intégration se termine.
Restructuration et redressement
Programmes de réduction des coûts, rationalisation de l'empreinte, préparation à la cession, communications avec les parties prenantes. Suivi de qualité gouvernance.
Trois forfaits pour les travaux de transformation
Chaque forfait donne accès à la plateforme complète, tarifée par projet actif. Un programme unique convient à Independent; un bureau de transformation gérant trois flux ou plus démarre généralement avec Firm. Tous les forfaits incluent une vue de portefeuille sur l'ensemble des flux.
Indépendant
Pour les consultants indépendants, les gestionnaires intérimaires, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporatif.
à partir de$1,000/ mois
facturé annuellement
Firm
Pour les cabinets-conseils, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporatif du marché intermédiaire gérant plusieurs programmes simultanément.
à partir de$3,000/ mois
facturé annuellement
Entreprise
Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement d'entreprises à l'échelle mondiale, avec les exigences en matière de sécurité, de contrats et d'approvisionnement qui s'imposent.
à partir de$56,000/ an
facturé annuellement
Questions fréquentes
C'est une catégorie à part. MS Project, Smartsheet, Asana et Monday sont des registres de tâches passifs — les humains font le travail, l'outil l'enregistre. AtlanticM&A est un système d'exploitation de transformation agentique où des agents IA lisent un réseau contextuel propre au projet (plans de travail, parties prenantes, réunions, RAID, synergies, signaux de changement) et agissent en conséquence.
Oui. Chaque flux est son propre projet avec son propre espace de travail. Independent couvre 1 à 2 projets actifs, Firm en couvre 3 ou plus, et Enterprise un nombre défini à partir de 3. Tous les forfaits incluent une vue de portefeuille ainsi qu'une recherche et une analytique interprojets sur l'ensemble des flux, ce dont a besoin un bureau de transformation gérant 5 programmes simultanés ou plus.
Non. Nous ne générons pas de scores composites d'approbation ni de recommandations automatiques. Atlantic Intelligence soutient l'analyse, l'accompagnement méthodologique et la production de rapports — les décisions de séquencement restent entre les mains des humains. Présentation des données uniquement.
Oui — importation guidée à partir des outils de suivi existants (Smartsheet, MS Project, SmartDraw). Les transformations en cours restent actives pendant l'intégration. La plateforme s'adapte à votre situation actuelle; vous n'avez pas à recommencer le programme.
Vous le gérez vous-même
Ce programme est le vôtre.
Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, les registres RAID et les documents de comité de pilotage se trouvent là où se trouve déjà votre équipe.
Vous livrez ce projet pour un client?
Gérez-le ici, puis transférez-le.
Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque le mandat se termine, transférez le projet au compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.
Découvrez comment les consultants indépendants l'utilisentPilotez chaque transformation sur la même infrastructure.
Essai gratuit de 14 jours. Aucune carte de crédit requise. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.