AtlanticM&A — Système d'exploitation de transformation agentique

Menez l'intégration une seule fois. Sur une seule épine dorsale. Une seule source de vérité.

De la signature à la sortie de l'AST — plan Jour 1, suivi des AST, modélisation des synergies, guide à 100 jours, gestion du changement, rapports de niveau conseil d'administration. La même épine dorsale, pour chaque transaction.

Apportez le plan que vous avez déjà1:05
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Transcription du film

  1. 0:00Vous avez déjà un plan

    Personne ne part de zéro. Il y a déjà un plan. Il est dans un tableur, trois personnes le tiennent à jour, et aucune n'y prend plaisir.

  2. 0:10Apportez celui que vous utilisez déjà

    Alors apportez-le. Excel, Microsoft Project, ou la plateforme de transaction que vous utilisez déjà.

  3. 0:18Six feuilles, vingt-cinq tâches

    Il lit les feuilles et vous dit ce qu'il a trouvé avant d'écrire quoi que ce soit. Six flux de travail. Vingt-cinq tâches. Décochez celles que vous ne voulez pas.

  4. 0:30Vingt-cinq tâches, six flux de travail

    Et c'est intégré. Chaque flux de travail vient d'un nom d'onglet, chaque tâche avec le responsable et les dates que vous aviez déjà.

  5. 0:39Le même plan, maintenant en direct

    Et maintenant ce n'est plus un fichier. Responsables, dates, avancement, et les éléments en rouge restent en rouge, parce que votre propre colonne de statut est venue avec. Planification, suivi, dépendances, un diagramme de Gantt. Personne n'a retapé une seule ligne, et personne ne garde une copie dans sa boîte de réception.

  6. 0:56Conçu pour les praticiens

    C'est la différence entre un système qui veut votre plan et un qui veut que vous repartiez de zéro. Commencez un essai gratuit quand vous êtes prêt.

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 brevetsDéposés et en attente
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusion certifiéIndépendant, 2026
GDPRConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP

Huit piliers sur une seule plateforme

La méthodologie institutionnelle que les cabinets du Big 4 facturent par mandat — exécutée en continu sur l'ensemble de vos transactions.

Jour 1 + bascule

Plan Jour 1, séquence de bascule, communications clients et fournisseurs, préparation de l'assemblée de direction — tout en temps réel dans un tableau de suivi partagé. Fini la prolifération de feuilles de calcul.

Suivi des AST + visite virtuelle des équipes

Suivez chaque accord de services transitoires que vous recevez du vendeur. Séquençage des bascules, rédaction d'avenants à mesure que la portée évolue, cartographie des dépendances — sortez de chaque service au fur et à mesure que votre propre capacité se met en place.

Page des fonctionnalités

Modélisation et réalisation des synergies

Suivez chaque synergie annoncée, de la souscription à la réalisation. Progression trimestre par trimestre. Rapports consolidés pour le comité d'investissement, le conseil d'administration et les commanditaires.

Guide à 100 jours

Flux de travail fonctionnels et transversaux (TI, RH, Finances, Opérations, Juridique, Commercial) — guides pratiques normalisés, journaux RAID, RACI.

Copilote des parties prenantes

Copilote dédié à chaque partie prenante. Bilans en 90 secondes, stratégies recommandées par l'IA avec boucle de rétroaction sur ce qui a fonctionné, requêtes vocales.

Page des fonctionnalités

Centre de rapports

Présentations pour le comité de direction, tableaux de bord d'intégration, rapports de synergies — générés à partir de données de projet en temps réel, actualisés en minutes, non en jours.

Page des fonctionnalités

Voix

Accompagnement vocal entre les réunions. Demandez-lui de vous préparer un compte rendu sur le DAF avant votre réunion de 15 h et écoutez la réponse sur votre téléphone.

Page des fonctionnalités

Module de gestion du changement

Intégration culturelle, cadence des communications, alignement du leadership, suivi de l'adoption — fonctionne en parallèle du plan d'intégration opérationnelle.

Choisissez le forfait adapté à votre équipe

Toutes les fonctionnalités de base sont disponibles sur chaque forfait et vous payez par projet actif. Les équipes de développement corporatif gérant plusieurs transactions démarrent généralement sur Firm; les commanditaires indépendants et les conseillers solos sur Independent.

Indépendant

Pour les consultants indépendants, les gestionnaires intérimaires, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporatif.

à partir de$1,000/ mois

facturé annuellement

Firm

Pour les cabinets-conseils, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporatif du marché intermédiaire gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

facturé annuellement

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement d'entreprises à l'échelle mondiale, avec les exigences en matière de sécurité, de contrats et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

facturé annuellement

Consultez la tarification complète pour les modules complémentaires, la mise en veille du compte et la comparaison des fonctionnalités par niveau.

Questions fréquentes

Vous le gérez vous-même

Ce programme est le vôtre.

Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, les registres RAID et les documents de comité de pilotage se trouvent là où se trouve déjà votre équipe.

Vous livrez ce projet pour un client?

Gérez-le ici, puis transférez-le.

Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque le mandat se termine, transférez le projet au compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.

Découvrez comment les consultants indépendants l'utilisent

Exécutez le playbook vous-même, transaction après transaction.

Essai gratuit de 14 jours. Aucune carte de crédit requise. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.