AtlanticM&A · Création de valeur
Entre ces reconstructions, personne ne sait où en est le chiffre. Ici, un modèle LBO, le suivi des synergies par flux de travail et les décisions recueillies lors de vos réunions de transformation sont réunis dans un Deal Value Bridge. Les données FP&A sont saisies manuellement, chaque mois, pour l'instant.
Le modèle, les synergies et les décisions de mardi forment un seul Deal Value Bridge, pas trois feuilles de calcul. Nous n'avons trouvé aucune autre plateforme qui connecte les trois.
0:00La garantie vit dans un classeur
Quelqu'un a monté le dossier et le scénario de synergies s'est retrouvé dans un document de comité. Il vit depuis dans un tableur que trois personnes mettent à jour manuellement.
0:10Apportez celui que vous utilisez déjà
Vous n'avez pas à tout ressaisir. Apportez le classeur que vous avez déjà, dans le format du logiciel que vous utilisez déjà. Nous pouvons aussi travailler avec vous pour ajouter des intégrations personnalisées automatisées à votre ERP.
0:25Cinq catégories, douze compartiments, quinze résultats
Notre assistant d'importation lit les cibles et les résultats trimestriels réels, et vous indique ce qu'il a trouvé. Rien n'est importé tant que vous n'avez pas approuvé.
0:37La garantie, consignée
Les cibles et les réels arrivent ensemble. Ils se retrouvent dans un seul modèle au lieu de multiples fichiers que personne ne réconcilie.
0:46Le même chiffre, maintenant un modèle
Il réside maintenant de façon sécurisée comme contexte de projet dans le modèle de synergies. Le même levier de valeur auquel vous vous êtes engagé, décomposé en objectifs, et lié aux jalons du plan de travail.
0:59Et ce qui s'est réellement concrétisé
C'est la colonne qui oriente la conversation. L'approvisionnement dépasse ce qui avait été prévu à la souscription. Le programme de succursales accuse un retard important. Visualisez-le au niveau du projet et consolidé au niveau du fonds.
La méthode a vu le jour sous forme d'une dissertation à la London Business School, récompensée d'une mention avec distinction et supervisée par le professeur Eli Talmor, co-auteur du manuel de référence dans le domaine, International Private Equity. Elle décomposait la création de valeur opérationnelle et financière sur le rachat de Debenhams. Atlantic, c'est cette méthode, désormais en logiciel temps réel.
La plupart des outils suivent le modèle financier ou le suivi des synergies séparément. Atlantic les réunit en un seul tableau de bord et le maintient à jour en permanence.
La valeur totale d'une transaction correspond à l'atteinte opérationnelle des synergies additionnée des leviers financiers : croissance, marge, multiple et effet de levier, sur un seul tableau de bord. Pas le modèle ou le suivi isolément, mais le total.
Voir la fonctionnalitéLa valeur anticipée est recalculée au fil des décisions et des avancées qui émergent dans vos réunions de transformation. L'Intelligence de réunion les capte en direct et les attribue aux leviers de valeur opérationnelle, de sorte que le pont évolue avec la transaction — et non au rythme d'un dossier financier trimestriel.
Voir la fonctionnalitéLes synergies de revenus alimentent le pilier croissance, les synergies de coûts alimentent le pilier marge. Votre plan de synergies constitue la valeur opérationnelle dans le tableau de bord, et non une barre distincte rajoutée à part.
Chaque pilier affiche la valeur anticipée, la ligne de plan et la réalisation effective, avec le taux d'atteinte. La cible initiale et le résultat réel figurent sur un seul graphique.
Le moteur LBO qui sous-tend le pont est calibré sur 34 études de cas publiques, et le modèle Excel téléchargeable reproduit les résultats à l'unité près sur les mêmes données d'entrée.
Les sociétés de capital-investissement consolident la création de valeur de leurs transactions à travers les sociétés en portefeuille dans une seule vue en direct, afin que la perspective au niveau du fonds soit actuelle et non reconstituée à partir de rapports trimestriels. Utilisez-le comme type de projet autonome ou ajoutez le module Valeur de la transaction à une Intégration ou une Cession.
Voir la fonctionnalitéAtlantic s'adresse à l'équipe de gestion de l'intégration (IMO) et à l'équipe de création de valeur qui pilotent la transformation — pas à la pile de rapports du fonds. Les outils de suivi de l'exécution indiquent si les initiatives sont dans les délais. Atlantic fait tout cela, et modélise en plus la valeur réelle de la transaction — opérationnelle et financière — sur un seul pont.
AtlanticM&A ne fournit pas de conseils financiers, en placement, fiscaux ou juridiques. Le modèle de transaction, les cibles de synergies et chaque décision qui en découle vous appartiennent, à vous et à vos conseillers, et les chiffres sont établis par votre équipe. Vous pouvez télécharger le modèle LBO en format Excel pour vérifier, réviser ou modifier toute donnée, et notre équipe de soutien peut vous aider à apporter des modifications au modèle.
La modélisation de création de valeur est Atlantic Deal Value™, un module complémentaire sur chaque forfait, en accès anticipé : 500 $ par projet par mois facturé annuellement, ou 600 $ par mois. Il est offert gratuitement à nos premiers partenaires de conception.
Pour les consultants indépendants, les gestionnaires intérimaires, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporatif.
à partir de$1,000/ mois
facturé annuellement
Pour les cabinets-conseils, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporatif du marché intermédiaire gérant plusieurs programmes simultanément.
à partir de$3,000/ mois
facturé annuellement
Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement d'entreprises à l'échelle mondiale, avec les exigences en matière de sécurité, de contrats et d'approvisionnement qui s'imposent.
à partir de$56,000/ an
facturé annuellement
Consultez la tarification complète pour les modules complémentaires, la suspension de compte et la comparaison des fonctionnalités par niveau.
Vous le gérez vous-même
Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, les registres RAID et les documents de comité de pilotage se trouvent là où se trouve déjà votre équipe.
Vous livrez ce projet pour un client?
Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque le mandat se termine, transférez le projet au compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.
Découvrez comment les consultants indépendants l'utilisentNous avons reconstitué 33 LBO publics à partir de leurs dépôts auprès de la SEC et de Companies House, puis vérifié que le moteur Deal Value reproduit fidèlement ce qui s'est passé : la dette et la trésorerie à chaque fin d'exercice, ainsi que le rendement du commanditaire. Lisez ce qui concorde, ce qui diverge, et pourquoi.
Modélisez le plan, suivez l'atteinte en temps réel et présentez le pont — opérationnel et financier — reposant sur une méthode affinée depuis vingt ans.
