Pour le développement corporatif

Gérez vos intégrations sans payer les Grands Cabinets à chaque transaction.

Que vous concluiez 1 à 3 transactions par année ou que vous en gériez 10 ou plus dans plusieurs territoires, la méthodologie, les modèles, les cahiers de procédures et les rapports de niveau conseil restent à l'interne — et y demeurent entre les transactions.

Ce que comprend l'essai gratuit

Essai de 14 jours · Aucune carte de crédit · Observation SOC 2 Type II en cours · Contrôles ISO 27001 mis en œuvre

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 brevetsDéposés et en attente
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusion certifiéIndépendant, 2026
GDPRConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP

En interne, pas en mandat

Six éléments que les Grands Cabinets vous facturent à l'engagement et que vous cessez de louer.

Méthodologie des Grands Cabinets, en interne

TSA Tracker, plan du Jour 1, Synergy Modelling, cahier de procédures des 100 jours, Change Management — une méthodologie d'intégration institutionnelle, pilotée par votre équipe.

Rapports de niveau conseil, disponibles en tout temps

Présentations pour comité de pilotage, tableaux de bord d'intégration, rapports de réalisation des synergies — générés à partir de données de projet en temps réel, actualisés en quelques minutes, pas en quelques jours.

Flux fonctionnels et interfonctionnels

TI, RH, Finance, Opérations, Juridique, Commercial — chacun avec des guides opérationnels standardisés, des journaux RAID, des matrices RACI et une génération de plans de travail assistée par IA. Les dépendances interfonctionnelles sont suivies, pas perdues.

Transfrontalier par défaut

Prise en charge de 16 langues pour les données de projet, l'intelligence de réunion et les rapports. Gérez une transaction aux États-Unis en anglais pendant que votre filiale allemande travaille en allemand avec la même source de vérité.

Posture de sécurité de niveau entreprise

Observation SOC 2 Type II en cours, contrôles ISO 27001 mis en œuvre, conformité GDPR intégrée à l'architecture. Chiffrement en enveloppe AWS KMS · Sécurité au niveau des rangées Aurora PostgreSQL · Journalisation des audits à chaque accès.

Éliminez la pyramide de consultants

Les grands cabinets structurent chaque mandat autour d'une pyramide de consultants juniors affectés à la production de diapositives, aux rapports d'avancement et à la coordination des parties prenantes. L'OS de transformation agentique automatise et enrichit ces tâches — vous pouvez ainsi piloter des transactions d'envergure avec votre équipe interne et Atlantic Intelligence, ou faire appel à un petit groupe d'experts indépendants chevronnés pour les travaux les plus complexes. La pyramide n'est plus nécessaire.

Les dirigeants consultent eux-mêmes l'état d'avancement

Votre directeur financier ou commanditaire de transaction demande à Claude Desktop, ou à tout client MCP, la dernière trousse du comité de pilotage — générée à partir de données de projet en temps réel, à portée contrôlée et révocable. Sans ouverture de session, sans relancer l'équipe de transaction.

Vous suivez la création de valeur opérationnelle et financière en direct après la clôture? Découvrez le produit Création de valeur.

Par où commencer dans votre essai gratuit

AI Power BuildVotre propre projet

Créez votre propre projet à partir d'un bref résumé

  1. Démarrez votre projet et décrivez la transaction ou le programme en quelques lignes.
  2. AI Power Build rédige la direction stratégique, les chartes et un plan de travail daté.
  3. Passez-le en revue, conservez ce qui convient et modifiez ce qui ne convient pas.
Deal ValueExemple Halligan & PetersenBETA

Vérifiez la valeur livrée par rapport au dossier de transaction

  1. Ouvrez l'exemple Halligan & Petersen.
  2. Ouvrez le pont de valeur transactionnelle et suivez la valeur du plan à la livraison.
  3. Visualisez la valeur opérationnelle et financière ensemble dans une seule cascade.
SynergiesExemples de transactions

Suivez les synergies trimestre par trimestre

  1. Ouvrez Synergy Modelling sur un exemple de transaction.
  2. Comparez les synergies souscrites avec les synergies livrées, ligne par ligne.
  3. Passez à la vue par flux de travail pour voir quelles équipes sont en retard, et de combien.

Voir les six

Un prix par projet actif

Les équipes de développement corporatif démarrent généralement sur Firm : 3 projets actifs ou plus à 1 000 $ par projet par mois, facturé annuellement. Les équipes mondiales ayant besoin de la configuration SSO, de la résidence des données aux États-Unis ou au Royaume-Uni et de leur propre MSA choisissent Enterprise.

Indépendant

Pour les consultants indépendants, les gestionnaires intérimaires, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporatif.

à partir de$1,000/ mois

facturé annuellement

Firm

Pour les cabinets-conseils, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporatif du marché intermédiaire gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

facturé annuellement

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement d'entreprises à l'échelle mondiale, avec les exigences en matière de sécurité, de contrats et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

facturé annuellement

vs le calcul des honoraires des quatre grands cabinets

Ce que les outils internes remplacent réellement. Voici les postes de dépenses qui quittent votre budget de conseil externe.

Poste de dépenseUnitéCoût
Mandat de retenue des quatre grands (marché intermédiaire)par mandat150 000 $ – 400 000 $
Mandat de retenue des quatre grands (grande capitalisation)par mandat500 000 $ – 2 000 000 $+
AtlanticM&A Firm, 3 projetspar année : 3 projets à 1 000 $ par projet par mois, facturé annuellement36 000 $
AtlanticM&A Firm, 5 projetspar année : 5 projets à 1 000 $ par projet par mois, facturé annuellement60 000 $
AtlanticM&A Entreprise, 3 projetspar année : frais de projet plus le forfait EntrepriseÀ partir de 56 000 $

Les fourchettes des quatre grands correspondent aux honoraires de retenue typiques pour le marché intermédiaire et les grandes capitalisations, d'après les portées de mandats divulgués publiquement; les montants varient selon le cabinet et la taille de la transaction.

Questions fréquentes

Exécutez le playbook vous-même, transaction après transaction.

Essai gratuit de 14 jours · Parlez à notre équipe de vente pour un projet pilote Entreprise. Observation SOC 2 Type II en cours · Contrôles ISO 27001 mis en œuvre · 75 brevets déposés.

À quoi ressemblent vos dépenses de transaction quand vous en dépensez moins?

Votre équipe réalise plusieurs acquisitions ou cessions par année. Modifiez n'importe quelle hypothèse ci-dessous pour qu'elle reflète la réalité de vos opérations.

Selon McKinsey, les agents peuvent réduire de 35 à 40 % le temps consacré à de nombreuses tâches essentielles de transformation (McKinsey, 2026). Notre scénario prudent applique le haut de cette fourchette, 40 %, aux dépenses de consultation en intégration comme hypothèse de départ. Ajustez-la selon votre entreprise.

1

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

$300,000

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

6

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

40%

Fondé sur l’estimation de McKinsey (35 à 40 %)Le chiffre de McKinsey porte sur le temps consacré aux tâches essentielles de transformation. Nous l’appliquons aux dépenses en consultation comme hypothèse : ajustez-le selon votre entreprise.

10%

Notre estimationCe que nous croyons être notre effet. Pas encore validé de façon indépendante, considérez-le comme un point de départ et ajustez-le.

Selon ces hypothèses

Dépenses en conseil économisées par année
$120,000

Transactions par année, multipliées par les dépenses par transaction, multipliées par la réduction.

Mois économisés par transaction
0,6 mois

Durée actuelle du programme multipliée par la réduction de la durée du programme.

Il s'agit d'une estimation, pas d'un devis. Elle utilise vos chiffres et nos hypothèses, tous deux présentés ci-dessus, afin que vous puissiez vérifier chaque donnée. Rien ici ne constitue un engagement et aucune information ne quitte votre navigateur. La fourchette de 35 à 40 % provient de McKinsey. Chaque chiffre marqué « Notre estimation » est le nôtre et n’a pas encore été validé de façon indépendante.

Plan recommandé

Firm

$36,000 par année

Retour de 3,3× fois son coût

Vos données impliquent 0,5 projets simultanés, tarifés ici en tant que Firm avec 3 projets actifs. Si vous avez besoin de la résidence des données, d'un achat par facturation ou via AWS Marketplace, ou de vos propres conditions contractuelles, c'est l'option Entreprise.