AtlanticM&A

Pour les associés directeurs et les équipes d'exploitation en capital-investissement

Standardisez la création de valeur. Visualisez chaque société en portefeuille depuis un seul écran.

Rédigez le manuel d'intégration et de création de valeur une seule fois, puis démarrez chaque nouvelle transaction à partir de celui-ci. Consolidation du fonds actualisée quotidiennement à partir des données de projet de chaque société en portefeuille. Fini de courir après les directeurs financiers des sociétés en portefeuille pour obtenir des diapositives le lundi matin.

Commencer l'essai gratuit de 14 jours Parler à l'équipe de vente — Entreprise fonds

Ce que comprend l'essai gratuit

Essai de 14 jours · Aucune carte de crédit · Observation SOC 2 Type II en cours · Isolation par locataire par conception

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 brevetsDéposés et en attente
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusion certifiéIndépendant, 2026
GDPRConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP
Visitez notre Centre de confiance →

Une seule plateforme, toutes les sociétés en portefeuille

Ce que vous obtenez lorsque la création de valeur repose sur une plateforme commune plutôt que sur 15 conventions de chiffriers différentes.

Visibilité à l'échelle du portefeuille

Chaque société en portefeuille, chaque intégration, chaque synergie revendiquée — un seul espace de travail. Les associés directeurs consultent les indicateurs consolidés du portefeuille sans avoir à solliciter les directeurs financiers pour des présentations.

Création de valeur standardisée

Enregistrez le manuel une seule fois comme modèle : flux de travail, plan de travail 100 jours et jalons, phases, catégories et cibles de synergies, cadence des réunions. Chaque nouvelle transaction dans l'espace de travail démarre à partir de ce modèle, configurable par transaction.

Rapports pour investisseurs et conseil d'administration en tout temps

Un type de rapport Investisseur / Conseil avec des blocs de synergies et de valeur de transaction, généré à partir des données du projet en temps réel. Les dossiers LP au niveau du fonds sont une fonctionnalité Enterprise (en feuille de route). Cessez de construire la même présentation de cinq façons différentes pour le CI, le conseil et les LP.

Colonne vertébrale de l'intégration des acquisitions

Chaque société en portefeuille dispose d'un locataire dédié à son programme d'acquisition. Les cessions, les sorties TSA et le suivi des intégrations sont gérés au niveau de la société en portefeuille et consolidés au niveau du fonds. Visibilité pour le commanditaire sans fuite de données entre les sociétés en portefeuille.

Données des sociétés en portefeuille isolées par locataire

Chaque société en portefeuille vit dans son propre espace isolé par RLS. La société en portefeuille A ne peut pas voir la société en portefeuille B. Le fonds consulte des agrégats consolidés issus d'une table récapitulative dédiée, calculée par un processus audité, jamais les lignes brutes des sociétés en portefeuille.

Accès sur demande pour les associés opérationnels

Un associé opérationnel demande à Claude Desktop, ou à tout client MCP, la trousse actuelle d'une société en portefeuille — générée à partir de données de projet en temps réel, limitée aux projets que vous autorisez. L'état du portefeuille sans ouverture de session dans un autre portail.

Vous voulez surveiller la création de valeur totale, opérationnelle et financière, en temps réel à travers l'ensemble du portefeuille? Découvrez le produit Création de valeur.

Après la clôture, poursuivez une intégration en tant que plan de création de valeur, ou ajoutez plusieurs transactions à une acquisition multiple.

Vous constituez une plateforme par acquisitions complémentaires? Regroupez chaque transaction sous un seul plan Acheter et développer.

Ce que les associés directeurs y gèrent concrètement

Des flux de travail concrets, pas des affirmations abstraites.

Cession d'une société mère corporative

Gérez le flux de travail de détachement et le compte à rebours de sortie du TSA Tracker depuis un seul espace de travail. Suivez chaque service TSA, date d'échéance et coût de sortie en temps réel. Générez les présentations pour le comité de pilotage et le conseil d'administration sans reconstruire les diapositives.

Intégration d'acquisitions dans une société en portefeuille de plateforme

Lancez un projet d'intégration sous l'espace de la société en portefeuille de la plateforme en quelques minutes. Démarrez-le à partir des flux de travail, du plan de travail 100 jours et des cibles de synergies de votre modèle. Suivez la réalisation des synergies par rapport à la thèse d'investissement sans la prolifération de tableurs.

Programme d'amélioration opérationnelle

Le module de gestion du changement couvre l'intégration culturelle, la cadence des communications, l'alignement de la direction et le suivi de l'adoption. Alignez les attentes du commanditaire sur la livraison sans les honoraires des cabinets de conseil en management.

Rapports consolidés du portefeuille

L'associé directeur ouvre la vue du fonds le lundi matin : statut, risques ouverts, capture de synergies et valeur des capitaux propres pour chaque société en portefeuille, actualisés quotidiennement. Plus aucune relance manuelle.

BETA

Quand une partie du prix dépend de ce qui se passe après la clôture

Le registre d'earnout est le document officiel de l'acheteur pour un earnout : les chiffres de chaque période avec le nom de la personne qui les a saisis et leur source, les corrections sous forme de nouvelles versions accompagnées d'un motif, et la personne ayant clôturé chaque période. Il se trouve dans le même projet que le plan d'intégration ou de création de valeur, de sorte que le dossier reste avec l'entreprise lorsque les conseillers partent.

Voir le registre d'earnout

33 acquisitions par emprunt, reconstituées à partir de leurs dépôts

Nous avons reconstitué 33 LBO publics à partir de leurs dépôts auprès de la SEC et de Companies House, puis vérifié que le moteur Deal Value reproduit fidèlement ce qui s'est passé : la dette et la trésorerie à chaque fin d'exercice, ainsi que le rendement du commanditaire. Lisez ce qui concorde, ce qui diverge, et pourquoi.

Lire l'étude de corpus Fonctionnement du modèle

Par où commencer dans votre essai gratuit

Votre assistant IAExemple d'intégration

Rédigez votre mise à jour aux investisseurs à partir des données de projet en temps réel

  1. Connectez Claude Desktop, ou tout autre client MCP, à votre compte Atlantic.
  2. Demandez-lui de lire le plan de travail, le journal RAID et les réunions récentes de l'exemple d'intégration.
  3. Fournissez-lui une mise à jour aux investisseurs que vous utilisez déjà et demandez-lui de rédiger la mise à jour de ce trimestre dans ce format.

Avec un plan, votre assistant peut également récupérer le dossier du comité de pilotage en format PowerPoint pour que vous puissiez le télécharger.

BibliothèqueModèle LBO

Apprenez de 34 études de cas sur la création de valeur transactionnelle

  1. Dans la Bibliothèque, ouvrez les Études de cas : 34 transactions de capital-investissement réelles.
  2. Voyez comment chacune a généré des rendements grâce à des améliorations opérationnelles et financières combinées.
  3. Ouvrez le modèle LBO, modifiez les leviers, téléchargez-le dans Excel et réfléchissez à la façon dont vous l'utiliseriez dans votre prochaine transaction.
Deal ValueExemple Halligan & PetersenBETA

Vérifiez la valeur livrée par rapport au dossier de transaction

  1. Ouvrez l'exemple Halligan & Petersen.
  2. Ouvrez le pont de valeur transactionnelle et suivez la valeur du plan à la livraison.
  3. Visualisez la valeur opérationnelle et financière ensemble dans une seule cascade.

Voir les six

Un prix par projet actif

Un partenaire opérationnel gérant le programme d'acquisition d'une société en portefeuille démarre généralement sur Firm. Enterprise est destiné au fonds : regroupement de portefeuille et rapports pour les commanditaires sur les sociétés en portefeuille, vendu en partenariat de conception. BETA

Indépendant

Pour les consultants indépendants, les gestionnaires intérimaires, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporatif.

à partir de$1,000/ mois

facturé annuellement

Firm

Pour les cabinets-conseils, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporatif du marché intermédiaire gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

facturé annuellement

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement d'entreprises à l'échelle mondiale, avec les exigences en matière de sécurité, de contrats et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

facturé annuellement

Commencer l'essai gratuit de 14 jours Voir ce qui est inclus Ce que comprend l'essai gratuit

Questions fréquentes

Une épine dorsale unique pour chaque société en portefeuille. Chaque intégration. Chaque synergie revendiquée.

Essai gratuit de 14 jours · Parlez à notre équipe des ventes pour un déploiement Entreprise à l'échelle du fonds. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.

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Capitaliser les économies ou conclure plus de transactions?

Deux calculateurs pour un seul regroupement. Le premier réduit votre facture de consultation. Le second réinvestit la capacité libérée dans de nouvelles transactions. Les deux fonctionnent avec vos propres chiffres, et c'est vous qui choisissez.

Votre regroupement

4

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

5

Votre chiffreUtilisé uniquement pour déterminer le nombre d'intégrations menées simultanément, selon le plan ci-dessous.

9 mois

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

1. Économies de coûts : moins de dépenses en consultation

Selon McKinsey, les agents peuvent réduire de 35 à 40 % le temps consacré à de nombreuses tâches essentielles de transformation (McKinsey, 2026). Notre scénario prudent applique le haut de cette fourchette, 40 %, aux dépenses de consultation en intégration comme hypothèse de départ. Ajustez-la selon votre entreprise.

Les mêmes transactions, intégrées avec beaucoup moins d'aide externe.

$0.8 M
$M

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

40%

Fondé sur l’estimation de McKinsey (35 à 40 %)Le chiffre de McKinsey porte sur le temps consacré aux tâches essentielles de transformation. Nous l’appliquons aux dépenses en consultation comme hypothèse : ajustez-le selon votre entreprise.

Consultation économisée sur l'ensemble du regroupement
$1.28 M

4 transactions × $0.8 M par transaction = $3.2 M, multiplié par 40%.

2. Valeur des transactions : 30% de transactions en plus

Notre estimation, pas encore validée de façon indépendante

La même équipe, avec la capacité récupérée, conclut plus de transactions dans le même regroupement.

$M

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

Votre chiffreUne plateforme plus grande et mieux intégrée sort généralement à un multiple plus élevé; c'est à vous de déterminer de combien.

30%

Notre estimationCe que nous croyons être notre effet. Pas encore validé de façon indépendante, considérez-le comme un point de départ et ajustez-le.

$M

Votre chiffreLa capacité dégagée permet à l'équipe d'examiner des transactions plus petites, plus disponibles et généralement moins coûteuses.

Votre chiffreVous seul connaissez ce chiffre. Modifiez-le pour qu'il corresponde à votre entreprise.

Entrez vos propres chiffres de transaction ci-dessus, puis appuyez sur Calculer. Nous ne suggérons pas de valeur de transaction : c'est à vous de la déterminer.

Le compromis

La capacité libérée par la plateforme est utilisée une seule fois. Encaissez-la sous forme d'honoraires de consultation réduits, ou mettez l'équipe au travail sur davantage de transactions. Les deux chiffres reposent sur vos données; c'est à vous de déterminer lequel convient à votre fonds.

Tirer parti des économies sur les honoraires de consultation
$1.28 M
Réaliser 1 transaction supplémentaire
Entrez vos chiffres de transaction et appuyez sur Calculer pour voir ceci.

Pourquoi la dimension transactionnelle va au-delà de l'arithmétique

  • Sur un Agentic Transformation OS fiable et reproductible, la réalisation des synergies, l'intégration, la cession et la création de valeur se déroulent de la même façon chaque fois, ce qui rend la valeur ci-dessus moins aléatoire.
  • Grâce aux capacités disponibles, l'équipe de transaction peut cibler des acquisitions de plus petite taille, plus accessibles et négociées à des évaluations plus faibles.

Il s'agit d'une estimation, pas d'un devis. Elle utilise vos chiffres et nos hypothèses, tous deux présentés ci-dessus, afin que vous puissiez vérifier chaque donnée. Rien ici ne constitue un engagement et aucune information ne quitte votre navigateur. La fourchette de 35 à 40 % provient de McKinsey. La hausse du nombre de transactions, comme tout autre chiffre marqué « Notre estimation », est la nôtre et n’a pas encore été validée de façon indépendante.

Plan recommandé

Firm

$36,000 par année

Retour de 7,1× fois son coût

Votre regroupement implique 0,6 projets simultanés sur 5 ans, tarifés ici en tant que Firm avec 3 projets actifs. Le rendement correspond aux honoraires de consultation économisés chaque année, divisés par le prix du forfait. Si vous avez besoin de la résidence des données, d'un achat par facturation ou via AWS Marketplace, ou de vos propres conditions contractuelles, c'est l'option Entreprise.