Atlantic M&A — Système d'exploitation de transformation agentique
Travaux de dessaisissement côté vendeur et côté acheteur — cadrage avant la signature, rédaction d'avenant TSA virtuel, démarrage de NewCo, horloge de sortie par service, cartographie des dépendances. Une seule plateforme, pour les deux parties à la table.
Six phases sur une seule plateforme — les côtés vendeur et acheteur partagent la même base.
Carte de séparation fonctionnelle (TI, RH, Finances, Opérations, Juridique, Commercial). Compte de résultat de la scission. Inventaire des actifs et des passifs. Plan de communication aux parties prenantes et aux clients.
Portée, tarification, déclencheurs de sortie et dépendances du TSA par service — rédigés à partir de la réalité opérationnelle, et non de modèles juridiques. Rédaction assistée par IA à partir de précédents. Piste d'audit sur chaque clause.
Plan du jour 1 pour la nouvelle entité autonome : entités juridiques, paie, services bancaires, ERP, systèmes orientés clients, actifs de marque. Basculement séquencé avec suivi du chemin critique.
Chaque service TSA possède son propre calendrier de sortie. Atlantic M&A suit l'horloge de sortie service par service, met en évidence les dépendances et signale les dépassements avant qu'ils ne se propagent.
Les dépendances intersegments sont visualisées — tirez sur un service TSA et voyez ce qui glisse avec lui. Fini les découvertes au jour 90 que la sortie de l'ERP bloque la sortie de la paie.
Lorsque le dessaisissement est finalisé, le projet d'intégration post-clôture reprend la même base. Aucune migration de plateforme, aucune migration de données — l'acheteur hérite d'un dossier de passation propre.
Le suivi TSA, la visite virtuelle des murs et l'horloge de sortie par service disposent d'une page dédiée aux fonctionnalités
Les scissions sont rarement des opérations en solo. Pro Plus couvre la plupart des scissions du marché intermédiaire; Enterprise pour les programmes multi-NewCo ou multijuridictionnels.
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Parler à l'équipe de venteLes modèles juridiques couvrent la forme. Atlantic M&A rédige le contenu opérationnel — périmètre des services, tarification, déclencheurs de sortie, dépendances, SLA — à partir de votre carte opérationnelle réelle, en regard des précédents. Votre conseiller juridique continue de rédiger le TSA légal; nous veillons à ce que les annexes et les pièces jointes reflètent la réalité opérationnelle.
Oui — avec un accès basé sur les rôles. Le vendeur rédige; l'acheteur révise et commente; les deux voient le même compteur de sortie et la même carte des dépendances après la clôture. Option de flux de travail partagé pour une sortie TSA collaborative.
L'architecture multi-NewCo est réservée au niveau Entreprise. Chaque NewCo dispose de son propre locataire ou flux de travail; le vendeur bénéficie d'une vue consolidée au niveau du fonds ou de la société mère. Prise en charge de 15 langues pour l'ensemble des données de projet et des rapports. Variantes de conformité propres à chaque région.
Non. Nous ne produisons pas de scores composites d'approbation ou de recommandations automatisées sur les données de transaction. Atlantic Intelligence soutient l'analyse et l'accompagnement méthodologique — les décisions de séquençage restent entre vos mains et celles de votre conseiller juridique. Présentation des données uniquement.
Pro Plus : 1 à 2 semaines, y compris l'importation des données depuis les outils de suivi existants. Entreprise : 4 à 6 semaines, incluant SAML/SSO, la revue de sécurité, le MSA + DPA, l'architecture multi-NewCo et le lancement avec le CSM. Les cessions urgentes peuvent compresser ces délais au niveau Entreprise grâce à un accompagnement à l'intégration dédié.
Essai gratuit de 14 jours. Sans carte de crédit. SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.
