Finance
« Pour réussir financièrement, comment devrions-nous apparaître aux yeux de nos actionnaires? » Revenus, EBITDA et taux d'exécution des synergies de coûts, cible trimestrielle par rapport aux résultats réels.
Fonctionnalité · Tableau de bord équilibré
Quatre perspectives. L'une d'elles se remplit d'elle-même.
Un tableau de bord équilibré est généralement un exercice trimestriel: quelqu'un collecte les chiffres, quelqu'un d'autre les met en forme, et la carte stratégique finit par être une diapositive plutôt qu'un système. Ici, c'est une surface en direct, et la perspective qui mesure l'exécution lit l'exécution elle-même.
Le processus interne se remplit à partir du plan de travail que vous utilisez déjà, de sorte que la perspective la plus susceptible d'être périmée est celle que personne n'a à tenir à jour.
Disponible sur tous les niveaux à partir de Independent. Aucun module complémentaire requis.
Ce que contient le tableau de bord
Les quatre perspectives, connectées au programme plutôt qu'à une feuille de calcul.
Clients
Rétention, NPS et portefeuille combiné, suivis tout au long de l'intégration plutôt que reconstitués après.
Processus interne
Taux d'achèvement de la planification, taux de tâches réalisées dans les délais et flux de travail sur la bonne voie. Celui-ci se REMPLIT AUTOMATIQUEMENT à partir de votre plan de travail. Aucune saisie manuelle.
Apprentissage et croissance
Rétention des talents clés, attrition volontaire et développement des compétences, selon la même cadence trimestrielle que tout le reste.
La carte stratégique
Les quatre perspectives disposées autour de Vision et stratégie, avec un statut RAG au niveau de chaque perspective pour permettre à un conseil d'administration de voir où concentrer son attention et d'approfondir à partir de là.
Exporter en diapositive
La carte et ses mesures sont intégrées au dossier de pilotage sous forme de diapositive, générée à partir des mêmes chiffres affichés à l'écran.
Comment se déroule un trimestre
Configurez-le une fois. La majeure partie se gère ensuite d'elle-même.
1Configurer
Une fois
Choisissez les mesures qui comptent pour ce programme et établissez des cibles trimestrielles. Les quatre perspectives sont fournies avec un ensemble de départ.
2Exécuter
En continu
Processus interne se met à jour automatiquement au fil du plan de travail : achèvement de la planification, tâches dans les délais, flux de travail sur la bonne voie.
3Saisir
Trimestriellement
Entrez les données réelles pour Finances, Clients et Apprentissage et croissance. Trois perspectives, pas quatre.
4Produire un rapport
Trimestriellement
L'écart par rapport aux objectifs indique où la cible et le réel divergent, et Exporter en diapositive intègre directement la carte dans le dossier de pilotage.
Questions fréquentes
S'agit-il d'un tableau de bord décisionnel?
Non, et la distinction est importante. Les outils décisionnels couvrent les tableaux de bord. Il s'agit ici d'un tableau de bord prospectif au sens de Kaplan et Norton : quatre perspectives articulées autour d'une stratégie, avec des cibles que vous définissez et un état que vous pouvez défendre devant un conseil d'administration.
Quelles données se remplissent automatiquement?
Processus interne. Le taux d'achèvement de la planification, le taux de tâches dans les délais et les flux de travail sur la bonne voie sont lus directement depuis votre plan de travail. Finances, Clients et Apprentissage et croissance sont saisis trimestriellement, car nous n'avons pas accès à vos revenus ni à votre taux d'attrition.
Pourquoi la capture d'écran affiche-t-elle des mesures vides?
Parce qu'il s'agit d'un environnement de test dans lequel personne n'a encore saisi de données, et cela illustre honnêtement la répartition : la perspective qui se remplit automatiquement est complète, et les trois que vous saisissez sont vides. Dans le cadre d'un programme réel, vous les remplissez une fois par trimestre.
Pouvons-nous choisir nos propres mesures?
Oui. Les quatre perspectives sont fixes, c'est ce qui en fait un tableau de bord prospectif plutôt qu'une simple liste d'indicateurs, et les mesures à l'intérieur de chacune sont entièrement à votre discrétion.
Quels niveaux l'incluent?
Tous, à partir de Independent. Ce n'est pas un module complémentaire et il n'est pas soumis à restriction.
Arrêtez de reconstruire la carte stratégique chaque trimestre.
Essai gratuit de 14 jours. Tableau de bord prospectif inclus dans chaque niveau. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.
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