Definir marcos e gates

Um marco é uma tarefa que marcou como tal. Este é o único mecanismo, e é intencional: os marcos residem dentro do plano que os concretiza, em vez de numa lista separada que se desfasa.

Como definir um

1. No plano de trabalho, escolha Adicionar Marco ou marque uma tarefa existente como marco.
2. Atribua-lhe uma data com significado real. Um marco datado no final da fase por conveniência não é um compromisso.
3. Atribua-lhe um responsável. Os marcos sem responsável são os que se atrasam silenciosamente.
4. Quando o estatuto estiver em vigor, indique qual o objetivo que concretiza, para que a linha de visão entre a tese do negócio e o compromisso datado se mantenha intacta.

Marcos e fases

As fases são a espinha dorsal fixa do projeto, definida pelo seu tipo, e não podem ser renomeadas. Os marcos são seus. Uma fase como o Dia 1 é uma data em torno da qual todo o negócio gira; os marcos que lhe pertencem são as condições que têm de estar cumpridas para que essa data se mantenha.

Gates

Um gate é um marco que trata como um ponto de decisão em vez de uma entrega: o momento em que um comité de direção decide continuar ou parar. A plataforma regista essa decisão e a respetiva data. Não tomará a decisão por si, nem calculará uma pontuação de avançar ou não — por design.

Onde aparecem

No Roteiro, no painel do projeto, nos pacotes de steerco e de board gerados pelo Report Centre, e no Estatuto onde estão associados a um objetivo. Altere a data de um marco uma única vez e todos esses locais se atualizam em consequência — razão pela qual é preferível mantê-los no plano em vez de numa apresentação separada.