Comprendre les types de projets

Choisir un type a une conséquence majeure : il définit les phases requises, les étapes nommées que la Charte regroupe, que la Feuille de route organise et auxquelles les tâches du plan de travail se rattachent. Tout le reste s'adapte en conséquence.

Les types

• Intégration (Pré-Clôture, Jour 1, 30 premiers jours). Une acquisition côté acheteur que vous absorbez.
• Cession côté acheteur (Pré-Clôture, Jour 1, 90 premiers jours). Vous êtes l'acheteur d'un carve-out et vous constituez l'entité.
• Cession côté vendeur (Pré-Séparation, Jour de Séparation, 90 premiers jours). Vous êtes le vendeur, vous rédigez l'avenant TSA et assurez la continuité des services.
• Transformation (Planification, Pilote). Un programme sans clôture ni bascule, structuré en deux phases plutôt que trois, suivi de vagues de déploiement.
• Création de valeur et Agentic transformation héritent de la structure Transformation.
• Migration cloud tire ses phases du modèle du fournisseur : Évaluer, Mobiliser, Migrer sur AWS ; Évaluer, Préparer, Migrer sur Azure. Cloud Migration est commercialisé via AWS Marketplace.

Pourquoi les phases requises ne peuvent pas être renommées

Le nom de la phase est la clé de vocabulaire. Les Chartes, les tâches du plan de travail et la Feuille de route y font référence par leur nom ; un renommage les dissocierait silencieusement. Les dates restent entièrement modifiables, et toutes les phases hors de la plage requise — la queue trimestrielle, les trimestres de sortie TSA, les vagues de déploiement — peuvent être ajoutées, renommées ou supprimées à votre guise.

Choisir entre deux types proches

Demandez-vous quel est votre Jour 1. S'il existe une date de bascule vers laquelle tout le programme converge, optez pour l'un des types de deal. Sinon, choisissez Transformation. Un carve-out que vous achetez est une cession côté acheteur, même si cela ressemble à une intégration, car c'est dans les 90 premiers jours — et non les 30 premiers — que se concentre l'essentiel du travail.