Définir des jalons et des points de contrôle

Un jalon est une tâche que vous avez désignée comme telle. C'est tout le mécanisme, et c'est délibéré : les jalons vivent à l'intérieur du plan qui les réalise, plutôt que dans une liste séparée qui dérive.

En définir un

1. Dans le plan de travail, choisissez Ajouter un jalon, ou marquez une tâche existante comme jalon.
2. Attribuez-lui une date qui a du sens. Un jalon daté en fin de phase par commodité n'est pas un engagement.
3. Attribuez-lui un responsable. Les jalons sans responsable sont ceux qui glissent silencieusement.
4. Lorsque la charte est en jeu, indiquez quel objectif il concrétise, afin de maintenir le fil conducteur entre la thèse de la transaction et l'engagement daté.

Jalons et phases

Les phases constituent la colonne vertébrale fixe du projet, définies par son type, et ne peuvent pas être renommées. Les jalons sont les vôtres. Une phase telle que le Jour 1 est une date sur laquelle toute la transaction repose ; les jalons qu'elle contient sont les conditions qui doivent être réunies pour que cette date tienne.

Portes de décision

Une porte de décision est un jalon que vous traitez comme un point de décision plutôt que comme une livraison : le moment où un comité de pilotage dit continuer ou arrêter. La plateforme enregistre cette décision et sa date. Elle ne prendra pas la décision à votre place et ne calculera pas de score favorable ou défavorable — c'est un choix délibéré de conception.

Où ils apparaissent

Sur la Roadmap, dans le tableau de bord du projet, dans les dossiers de comité de pilotage et de conseil d'administration issus du Report Centre, et sur la Charte où ils sont liés à un objectif. Déplacez une date de jalon une seule fois et tous ces éléments suivent — c'est la raison de les conserver dans le plan plutôt que dans un support séparé.